旅游景区架构分析，旅游景区架构分析报告

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游景区架构分析的问题，于是小编就整理了2个相关介绍旅游景区架构分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 旅游景区安全生产组织架构及职责？
2. 如何做旅游景点开发策略规划？

旅游景区安全生产组织架构及职责？

一、组织领导

1、风景名胜区各级安全管理机构健全，并根据《风景名胜区管理暂行条例》等国家有关法规，对风景名胜区认真进行安全管理。

2、各项安全管理制度健全，按照"谁主管，谁负责"的原则，风景名胜区安全管理部门与驻景区各单位，逐级签订安全管理责任书，职工中无严重违法和责任事故。

二、游览安全管理

1、游览设施安全管理制度健全，有专人负责管理，严格遵守操作规程，定期检查。

2、在游览危险地段及水域或猛兽出没、有害动植物生长地区，安全防护措施完善，有专人负责安全，设有必要的提示、警告标志。

3、在游人、车辆通行的地方施工，设立标志，采取可靠的安全防护措施。

4、无超容量接待游人现象，无游人挤踩伤亡事故，应急安全救助措施完善。

三、治安安全管理

1、加强景区治安管理。无盗窃文物、盗伐破坏森林、损毁名胜古迹等重大事件；无聚众斗殴、闹事、抢夺财物等重大事件；不发生重大刑事案件。

如何做旅游景点开发策略规划？

首先要调查了解所在地的人文、地理、历史……等相关内容，对走那种旅游项目，会有很大帮助，其次、就是针对的旅游人群有一定的了解。出游的目的，游和玩、再深一层就是感受和参与、更深一层就是把自己的回忆留在当地了。所以，你先前的目的是什么很重要，和你调查后的感受是否相同，相合的，才是好的设计。

一、开远模式

开远凤凰谷是一个新农村建设和城乡一体化的项目。山合水易提出以城乡统筹升级为带动，以 “旅游为总抓手”的战略思想。以乡村旅游为主导框架，以景区化形成农村城市化结构，以第三服务产业带动第一产业的经济升级和相关第二产业的发展，从而形成服务产业链，提高附加价值，带动区域化发展，并且大幅度的提供劳动力就业，解决三农问题，成为社会主义新农村发展的崭新模式。

二、三亚模式

山合水易在海南三亚亚龙湾玫瑰风情小镇的规划设计中提出，将玫瑰文化及延伸产业与地方经济发展进行有机结合，形成以玫瑰谷景区合作开发、社区合作共建、园区合作生产为特色，以玫瑰产业及旅游产业发展为主导，依托整体景区建设与小镇开发，打造"农旅合一"的项目开发典范。本项目开发从根本上改变了当地农民以农业生产为主的生活方式，扩宽农民就业渠道，使农业与服务业发展相结合，变农民为业主、居民，赋予其自主经营的权利。

三、新罗模式

山合水易将福建省龙岩市新罗区定位为海西区域旅游集散中心和城乡互动型生态宜居之城，围绕“一个集散中心，两大城市发展目标”，充分发挥新罗区主城集散与服务配套的优势，推进以城乡头筹建设与旅游资源整合为目标的“目的地”+“集散地”双地战略，加大生态环境建设与资源环境保护力度，打造养生度假、会展商务、休闲农业和文化创意四大名片，实现构建城乡互动型生态宜居城市和创建第三代旅游新城典范的目标。

旅游资源是旅游业发展的基本条件，旅游规划的主要目标之一，就是要严格保护旅游资源，协调经济开发与环境保护之间的关系。旅游资源的个性，是其魅力长存的关键所在。在进行旅游景点规划的过程中，要注意做好下述几方面的工作：

1、研究旅游区的历史文化格局，应重点研究其历史文化地位，以及与类似的区域相比较有哪些优势和不足，为扬长避短、彰显特色提供依据。

2、设计保护民族特色和地方特色的可行性方案，这是旅游资源个性的“灵魂”。3.营造高雅的旅游环境，旅游景区应当具有良好的文化氛围，给游人以美的感受和愉悦的享受。

到此，以上就是小编对于旅游景区架构分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游景区架构分析的2点解答对大家有用。