大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游景区引进投资的问题，于是小编就整理了3个相关介绍旅游景区引进投资的解答，让我们一起看看吧。天门山景区是国有还是私有？如何看待茶卡盐湖旅游集散中心距景区5公里，游客必须坐摆渡车，每人30...
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游景区引进投资的问题，于是小编就整理了3个相关介绍旅游景区引进投资的解答，让我们一起看看吧。
是私人经营的。天门山原来是在1997年由本地企业启动开发的，仅仅做了一些简单基础设施建设。但是要真正开发天门山景区不仅是资金难题，天门山山势高绝，施工难度也非常高。光是基础建设都将耗费大量资金。2001年张同生来天门山考察，第二年天津宁发集团全面注资控股天门山旅游股份有限公司。光是建设费用就使用了将近6亿元。但其业绩也是令人瞩目的，2007年已累计接到游客突破百万人，当年的营业首收入就接近一亿元。到现在已经是去湖南必不可少的旅游景点。
还有几个景区不是这样？无非是开发商逼迫游客不得不买摆渡车车票才能到景区游览，几乎是80%以上景区创收的最佳方法，游客不买摆渡车票，从游客中心步行十余里到景区，累的那还有游览的兴致？只能是掏钞票买票。
感谢你的邀请，我是一个来自广东河源和平县的新农人，目前就职于一家省级的农业龙头企业，我在过去曾经在港中旅工作过十年，也在贵州铜仁梵净山生态旅游发展有限公司工作，对于你的问题我回答如下：
国家AAAAA级旅游景区有多种的管理和经营类型：
当地旅游发展或者发改委组建的旅游发展投资公司在进行经营管理，比如张家界的天门山森林公园；
多方合作管理经营的景区，如嵩山少林寺景区，就是由香港中旅集团、登封市政府、嵩山少林寺三方合作进行管理的景区
由国内企业（国企、民企）投资经营管理的景区，这个近年来越来越占市场主导的地位，如长隆野生动物园，各地的方特乐园、东部华侨城等等；
由外企投资经营的了旅游景区，这个就如上海的迪士尼乐园。
大致情况如上，不知道你能否理解，欢迎更多的讨论。
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国家五星级旅游景点，多是各地市属旅游局在控股管理，由市旅游局全盘掌控，各景区旅游管理处。并横向协调，推进各风景点有秩序的举办各类大型观光活动。
然而，各旅游景点都实施自负盈亏责任制，根据旅游市场发展趋势，一些景区管理部门，先后将景区内多余房屋，租给文创单位，个人办展览，搞活动室。景区内的旅游游乐设施，商业柜台，快餐饭店，自动柜式售货机，都属于私人向公园承包制。
国有五星级旅游景区，大方向是国管制，园中园内有个人承包性质。
在园内游览发生任何意外，还是直接找公园管理部门讨说法。
5A景区是指依据中华人民共和国旅游景区质量等级来划分的，中国所有景区的土地都是国家的在其管理上有国营的，地方政府的，也有私营有限公司承包的，个人的管理几乎没有。
5A为中国景区最高等级，意味着景区具有世界精品级别的旅游景区。。著名的热门的景区不一定是5A景区，文化浓厚，能称世界遗产的也不一定是5A景区。举几个例子：常州恐龙园，金华横店影视城是5A级景区，因为它们的交通，服务，管理，配套设施，人性化管理，吃，宿，公厕达到了评分标准，和管理要求。
地方政府也要为景区的管理，硬件的投资注资投力，文通改善，路面，美化，公共场所具有人性化设计，有艺术感有文化气质，如公厕，水冲提示，蹲，坐，站，高低配置，夏防蚊冬保暖。墙壁绿化，装饰优雅宜人。
对2016年秦皇岛
山海关，长沙橘子洲景区，重庆神龙峡搞牌更是个教训
象一些著名景点，敦煌莫高窟，应县木塔，等未成为5A景区，5A景区的一个重要软件就是亲情化管理，在景区形成一种体系，人性化管理不是一日二日造就的，需要多年培育积累，比如一个小石桥，经历了千万人的抚摸，拍照，光彩照人，流经的水清澈见底，没人丢纸屑果皮。拍照的人多，但不会拥挤抢拍，自动让老弱病残人先行。进入景区，不管是景区，管理员，导游员，游人，加上图示，标牌让人感到亲近，自然，美观，方便。
在住宿，餐饮，交通，游人会称赞并留言，带给社会荣誉的感加力。
这些细
节的管理，靠日积月累，成名成长，打入世界精品，景区管理模式。
到此，以上就是小编对于旅游景区引进投资的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游景区引进投资的3点解答对大家有用。
