大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游景区安全运营的问题，于是小编就整理了4个相关介绍旅游景区安全运营的解答，让我们一起看看吧。旅游景区内的道路交通安全属哪个部门监管？您对于贵州旅游业的发展有何建议？怎样管理好景区？202...
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游景区安全运营的问题，于是小编就整理了4个相关介绍旅游景区安全运营的解答，让我们一起看看吧。
旅游景区的游船营运,获得营运证的,并附有救生设备的安全监管,应由景区管委会负责安全监管。一旦出现事故,应追究景区管委会的责任；景区若违反规定,实行非法营运游船,安全监管应由交通部门监管,出现重大事故的,应当追究景区管委会事故责任,追究旅游局和交通部门的监管责任。
旅游景区的游船营运，获得营运证的，并附有救生设备的安全监管，应由景区管委会负责安全监管。一旦出现事故，应追究景区管委会的责任；景区若违反规定，实行非法营运游船，安全监管应由交通部门监管，出现重大事故的，应当追究景区管委会事故责任，追究旅游局和交通部门的监管责任。
贵州应该系统规划徒步线路，不要建设成湿地公园那样条件太好的路面，保留原有土路，穿过村寨田间地头，穿过湖畔溪边，在观看美景的同时，可以体验民俗。凭着贵州独特地貌地型，温暖湿润的气候，一定会吸引世界各地的背包客来贵州，真正成为世界级的背包客天地！
贵州游，有特色，有景观有人文。但亦有难度！假设以游客到贵阳开始规划，选择太多，但时间不够！黔北遵义会议会址，品茅台见赤水丹霞地貌，时间约四天，感觉单溥！向安顺方向黄果树之后呢又掉头向西江苗寨，那兴义万峰岭呢，荔波小七孔等等呢？所以建议给游客规划设计好并不重复时间路线，让游客自己选择！同时不要再重复西江苗寨的故事！
有一句话叫做：旅游旅游，之所以成“业”，肯定是多业态、多行业的，不止是光靠旅游景区的门票，包括一些旅游的配套、包括酒店、餐饮等行业，还有城市交通的承载力等。
其实要说起来，贵州的旅游，景点方面的天然条件算是很不错的，而且很多景点开发也都很到位，但就旅游的配套设施方面，出了景区以外的城市配套，感觉还有很大的提升空间，就比如贵阳而言，5A级景区青岩古镇及其周边的设施、道路都挺好的，但是一进到贵阳市区就很容易被堵车，而且比较繁华的花果园区域的黑车、黑摩的（非法营运）也很多，给人的感觉一片乱哄哄的。
△花果园的无证摊贩，流动摩托车售卖水果
总感觉一座城市给人的印象，和景区给人的印象真是天差地别。而且，在贵州而言，贵阳算是接待能力相对好一点的城市了，毕竟酒店、餐饮、娱乐之类的业态都比较丰富，而且就算是旅游旺季也能找到房、找到吃的，还算是比较匹配，但是其他的地方，特别是一些位于小县城的景点，可能在旅游旺季接待游客的能力，就多多少少有些力不能及。
△花果园金融街占道经营的流动摊贩
不会做生意，也没有精力和时间做生意，都用在为自己和自己的一帮人争权夺利，窝里斗，锅里抢的过程中去了。还夜郎自大，谁要干点事儿，都被视为异类超过他了，遭遇就可想而知了.所以要发展，就首先要改变这些习气和观念。
景区管理包括景点设施维护保养及更新改造，安全保卫与游客秩序管理，卫生保洁，消防管理，景区道路管理，工作人员培训与管理等等。
如何做好景区管理应从如下几个方面着手：
一、对景区内部设施尤其是展览品设高、中、低三种保护及维护级别。
高级特指景区展览品，要求每天有专人看护并做到每日维护保养。对于文物级别展品，责任落实到人，要特别对待，不能有任何马虎。游乐设施因涉及游客人身安全，应作为高级别等级管理。
中级指景区建筑物及各类设施，设立专门的维护保养工作组，定期（每三天或每周）检查维护并检修。
低级指景区道路、出入口、标志牌、外围建筑及设施，应做到每月检查，发现问题及时处理。
二、安保、消防与游客秩序管理，是景区正常运转的保障，应设专门的机构从事相关工作。
安保应做到，在每天景区开放前巡视检查，及时发现安全与消防隐患并排除。可以交叉巡视景区设施、设备及展品，发现异常马上通知相关部门处理。
在景区开放后，做好安检及游客游览秩序监督管理工作。重要的节点要安排专人定岗执勤，发现游客违规行为及时制止。发生突发事件时及时处理，并通知相关部门协助。在旅游旺季时加派人手，疏导交通避免拥堵及踩踏事件发生。做好日常消防巡查，发现游客吸烟等火灾隐患及时制止并排除隐患。
景区临关闭前半小时，加派人手做好清场工作，告知游客出口在哪里，礼貌的请游客尽快离开。
长假机不可失，一窝蜂出游，各大景区接客量超历史纪录，不文明行为也是愈演愈烈。如此一来，景区质量大幅度下降，景区管理者苦不堪言，游客的游玩质量也是大打折扣，呈现出一损俱损的恶性循环。因此，如何维持景区的正常运转，提高正规景区旅游活动的文明程度，让游客开开心心而来，满满意意而归，是需要各大景区管理者思考的问题。笔者认为，在5a级景区承担了全国旅游景点一半客流量的情况下，需要通过以下几个措施，加强景区管理，提供高效服务，确保旅游文明有序。
建立假期旅游应急响应制度。各大景区管理部门要科学测算，规范景区的游客接待人数。在游客人数已经超过景区接待能力时，要及时启动假期旅游应急响应制度，限制游客继续涌入景区，以免景区爆棚，造成各种意外事件和群体性事件。同时要做好游客的思想工作，将其进行合理有序的疏散，避免游客由于情绪失控出现各种不文明行为。
健全假期旅游文明导游制度。各大景区管理部门要加强对导游的文明导游培训。要求各导游在带团到景区游玩时，要与所在团的游客约法三章，约束好游客的旅游行为。同时景区要加强对文明导游的监测制度，并且要将责任落实到人，对于不符合景区文明导游规定的旅行团，要求其必须整改到位，才能够带团进入景区。
加强假期旅游科学管理制度。各大景区管理部门要加强对员工的专业技术教育，提高管理人员的综合素质，重要的或者业务性突出的岗位，要实行持证上岗制度。假期旅游期间，要建立景区领导干部的文明旅游目标考核责任制，有效提高景区的文明旅游管理工作。
景区管理实际也是一种物业管理，但它又不能等同于一般的物业管理。安照管理范畴来说，它是一种特殊行业的物业管理。它的工作范围涉及到安全、环保、可持续发展等方面，它的收支情况又涉及到旺季与淡季。它的运营过程中又涉及到春夏秋冬四个季节，它在接待方面又涉及到不同年龄段的人。因此，要做好景区管理，必须全面的衡量各种因素，结合当地的资源并收集来自各方面的情况，因地制宜来制定一整套可行性的，持久性的方案，以此方案又制定出管理与经营制度，按制度办事。
鉴于此次疫情的不确定性，尚难在短期内做出准确的预测，然而我们必须清楚的认识到此次疫情与中国经济的下行压力重合，与中小企业生存压力艰难并行，更增加了宏观层面的不确定性，与旅游业转型升级的阻力也重合，更加大了这个行业中的变数，因此属于行业重灾区的领域至今疫情的扩散态势已经基本得到控制，但疫情对经济的影响还将会持续一段时间。
国内旅游最近一段时期全面阻断，居民纷纷终止出行计划，主要景点关闭，大型文旅活动取消，入境游也基本停顿，多家国际航空暂停往来中国的航班，导致入境游几乎停摆。出境游也受到重创，境外有二十多个国家地区出现疫情，全球八十多个国家对中国采取入境管制措施，导致全球的旅游市场也同样受到了重大的打击。
旅游业恢复是必然的，从历史的经验来看，一些突发事件只要能得到及时，有效的控制，就不会产生持久的影响，只是引发短期的恐慌，我们有全世界规模最大的国内客源市场的基础，旅游已经成刚需，所以旅游业长期增长的因素依然存在，促进旅游消费必然会成为疫情后提升经济的首选手段之一。
1.旅游的本质是什么呢？旅游的本质就是要能够打动游客的心，真正以人为中心，做好产品，做好优质服务，才是立身之本。从需求看消费者趋向分层化，复合化，散客化，个性化等方向转变。相对应的产品也应该是细分化，多元化，专业化的。此次疫情犹如大浪淘沙，适者生存。
2.旅游创新是必然的，变是永恒的不变，万变不离其宗，在变化中抓住不变，谋求创新求变，这是突破的必由之路。新媒体加创新营销“双微一抖”在疫情后的作用凸显，未来营销的重要途径。旅游产品，服务与模式随着疫情调整创新商业模式，提升文化内涵。
3.活下来才是首要任务，对于旅游企业来说，现金流才是王道，开源节流及时止损，确保现金流确保竞争力，旅游企业大多是劳动力密集型，保护好自己，保护好家人这样才能提升抗风险能力，抓住科技旅游机遇，用科技手段来降低人力和运营成本。
4.旅游企业可实施灵活的工作方式，在家上班，再群上岗，在线培训提升个人能力，研习专业课程练内功优存量。
5.认真谋划，思考商业模式，互联网加商业模式的创新，开拓新的收入渠道，抓住新生活方式机遇，寻求突破。打造旅游品牌，未来生态化，和谐化，可持续发展的理念会深入人心。
6.迎接市场新反弹，危机，有危就有机，这次的机会在哪里呢？研学，亲子，康养旅游，体育户外旅游，线上旅游，在线教育，科技旅游等领域都会有大发展。这次疫情耽误的上班时间比较长，估计清明，五一大家很难再有多余的假期，所以恢复周末游是关键，另外一个就是暑期游也是个关键，现在就可以做好内功，做好营销抓住这个疫情后的火热季节。
到此，以上就是小编对于旅游景区安全运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游景区安全运营的4点解答对大家有用。
