大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于景区旅游产品布局的问题，于是小编就整理了3个相关介绍景区旅游产品布局的解答，让我们一起看看吧。景区停车场经营模式？景区如何布局小投资大效应的二消产品？景区如何参与文化旅游产业促进？景区停车...
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于景区旅游产品布局的问题，于是小编就整理了3个相关介绍景区旅游产品布局的解答，让我们一起看看吧。
散布局当景区停车场设置在景区外部是，若外部空间也较为狭长或不适宜作为集中停车场，可以采取分散布局停车场的方式。
景区内部集中布局如果景区有足够的空间或环境容许将部分空间开辟作为停车场之用，可以在景区内靠近大门处开辟一主停车场。
景区内部分散布局对于面积较大且景点之间距离较远，徒步行走不便的景区，停车场采取景区内部分散布局的模式。在景区内部几个主要景点附近设立停车场。根据环境和景观确定区位停车场规划时要尽量避免对景区的环境和景观造成破坏。
首先考虑好游客需求，再做定位。
（1）电瓶观光车：驾驶员兼导游员，先对景区游览一周，了解整体情况后，在去游玩，合理规划你在每个景点时间，充分体验人少设备与表演时间把握。
交通工具分站台式运行，站台可上下，方便快捷。
（2）自助式电动车：自助驾驶，体现完美个性。不受时间与路线限制。
（3）自行车：自助自行车，分站式收费，灵活便捷等。
2、合理定制交通工具类收费标准
（1）收费标准要制定合理，针对不同的客户群体要有不同的政策。比如20元/人全程路线一次、5元/人单站次运行、50元/人全天不限次运行等。学生团队年卡用户给予半价、旅行社团队给予优惠等。
（2）包车服务，更深层次服务。导游员合理安排设备游玩时间，体现尊贵身份。
3、做好站台吸引并巧妙利用聚众效应
（1）合理规划好站台，发车时间做好控制，当站台有了一定量客人后，再次招揽相对会简单一些，采取游客的从众心理。
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景区文旅融合一种大趋势，首先从国家管理机构改革可以看得出，文化和旅游部门合并组建文旅部、文旅厅等国家、省级部门，助推文旅工作深度融合监管。再则看常说的“我想要诗和远方”这句话，诗就是文化，远方就是旅行，到有文化的地方去旅行，景区如何参与文旅融合我认为要做到以下3点:
一是各景区要深度挖掘本景区文化，可以是一种文化或是多种文化，将景区文化融合到吃住行游娱购六要素当中，横向扩展景区文化产业，如贵州醇景区有酒文化、爱情文化、自然人文景观文化。
二是以景区文化为依托，打造景区文化引流品持续引流，根据吃住行游娱购旅游六要素丰富景区业态，将人流变现增加景区收益，实现景区良性循环发展。
三是科学定位自己景区类别，明确景区发展宗旨，根据市场需求预留发展空间实时增补更新景区旅游产品，不断形成旅游产品补充，增强游客体验感。
景区如何参与文化旅游产业促进和布局，这个问题其实来说，一直都在参与和促进，同时也不断调整景区与文化的有机融合，这些年从特色小镇、田园综合体、美丽乡村，对文化旅游的促进和变革作出了积极推动和发展。
实际上，文化和旅游内部是互相渗透、互相影响和互相导流的，在这样的背景下，打造“文旅+”概念颇为重要。
景区要打造成功，同时促进文化与旅游的结合，内容IP是非常重要的，越是地方的越是世界的，要紧抓每一个景区或文旅项目所在的区域，利用好当地的特点和文化特征。
关于景区参与文化旅游产业促进，也要考虑以下几方面：
第一，景区开发建设对于资金的要求很大，特别是作为文旅项目产业推动，先投入再收益，而且前期的投入巨大，一直处于投资无收益状态。更重要的是通过未来的运营，可能三五年内现金流才能为正，甚至更长时间或亏损。
第二，景区或文旅项目对于创新能力的考验。对内容IP怎么定位，产品建筑怎么创新，怎么去打造，文旅项目整体的运营规划思路是什么，这对于以前没有做过文旅项目和产业的企业，尤其第一次做，挑战是非常大的。
第三，景区或文旅项目的营销和大运营能力。在地产行业，大的企业关注每个月要实现几亿元的销售额，但真正做运营的时候，要关注客户的产品需求、品牌、营销、服务、运营，缺一不可。这是一个慢慢修炼、慢慢运营的过程，通过提升客户体验、通过场景营造、通过内容IP的打通来实现未来持续的价值收益，但未来可能是呈几何式的回报。
到此，以上就是小编对于景区旅游产品布局的问题就介绍到这了，希望介绍关于景区旅游产品布局的3点解答对大家有用。
