大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游景区打造招商的问题，于是小编就整理了3个相关介绍旅游景区打造招商的解答，让我们一起看看吧。旅游景点归口哪里管？乡村旅游旅游个性化服务有哪些？做景区运营，需要做些什么？具体到什么内容？旅...
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游景区打造招商的问题，于是小编就整理了3个相关介绍旅游景区打造招商的解答，让我们一起看看吧。
国家级旅游景点归口国际旅游文化部门；省级旅游景点归口省旅游文化部门。风景名胜区所在地县级以上地方人民政府设置风景名胜区管理机构，负责风景名胜区的保护利用和统一管理工作
旅游景点要分几星级的，五星级的景点需要得到国家旅游管理局批准。但管理归當地管理，因为有属地管理原则。四星級景点由当地省旅游管理局批准，所以归省里和所属地方共同管理，四纵以下的由地方政府报上级管理部批下来后由地方旅游局管理。正确否请界定！
不同类型的景区对应不同的主管部门:
森林公园：由林业部门负责监管。
湿地公园：由林业部门负责监管。
沙漠公园（石漠公园）：由林业部门负责监管。
地质公园：由国土资源部门负责监管。
自然保护区：由环境保护部门负责监管。
水利风景区：由水利部门负责监管。
归景区管理委员会管理。
各景区管委会又归口所在乡镇和县市区文旅局(文化、旅游)双重管理。
逐级归囗管理是充分调动各旅游景区所在地`的积极性，按归口管理部门的统一部暑要求，做好游客疏导，疫情防控，事故预案，治安治理，景区设施更新维护，人员工作分工及待遇发放，景点日常接待(有收费的按规定结算返还或提成，等等。
各地景区的资源开发，起初大都是当地财政投资，其目的是以当地特色为名片，以旅游为平台，增加消费流通拉动三产，从而提升当地知名度，以促进招商引资，盘活增加财政收入增长点。
1、以当地特色旅游资源为基础，加大保护力度

在我国乡村有不少古村落旅游资源，其本身所具有易损性、古老性和不可恢复性,这就对古村落保护者提出更高的要求。在开发过程中，要做好地方资源的保护工作，尽量保留最真实的状态，才具有更高的文化价值。结合历史文化、民俗特点，创新性地开发丰富多样的旅游项目，最大限度地使旅游活动在游客与旅游项目之间形成一种良性的互动。
2.加大旅游服务人才的引进和培养力度

大家好，我是@疋夫匹夫，已从事旅游景区运营管理十余年了，亲自打造并运营了四个4A级旅游景区，我对这个问题我体会很深，本着分享、探讨的初心，略谈一二:
景区营运，与其他企业的营运同理。既然是企业，那就必遵从企业运行的规律，明白其存在的初心“以赢利为目的的经济组织”，“人、财、物”与“供、产、销”必须有机协调，若跳出这六字真言去运营景区，估计开不了多少时间必垮。因此，运营景区必要的制度、流程更须早制订并在过程中有效使用，不可“上墙”不“下人”，不能因为产业性质、行业对象、产品类别的差异而随心所欲，不可人情大于制度流程，否则“后果很严重”！
其次，既然称之为“景区”，其差异性与特殊人就不得不考虑了。这类的“砖家”、“文章”多得很。我想阐明一点，已上升到“景区运营”这个层面，自然是“物化”的设备没施与“人化”的机构组织已按照国家有关景区规范要求建立建全，除了有效使用之外，重中之重是“情感注入”，景区的产品以提供“吃住行游购娱”六大基本要素的服务为主，是直接面对人的，因此，景区运营必“百事善为先”！！！
其三，创意创造创新。现在而今眼目下，“文化+旅游+”已拓展到“百业+旅游+”，科技智能已深入到景区的各个流程节点，文创产品、IP打造、网红……已成为趋势与潮流，不“创”则无市场，自然无钱挣，自然就无“运营”可言！
第四，至于品牌、渠道、激励与环卫、安保、内部经营管理、票务、游客服务等等，都有现存资料或知识可参考，只要记住“勿固化”、要灵活运用即行，相信诸君均悉之。
到此，以上就是小编对于旅游景区打造招商的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游景区打造招商的3点解答对大家有用。
