旅游景区渠道建设，旅游景区渠道建设方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游景区渠道建设的问题，于是小编就整理了3个相关介绍旅游景区渠道建设的解答，让我们一起看看吧。

1. 旅游地接社的经营模式？
2. 你对景区管理有哪些建议？
3. 怎么给周边景区带门票？

旅游地接社的经营模式？

第一种，地接模式，相当于工厂，生产产品，产品指的就是设计旅游线路，把吃住行游购娱，导游，司机，餐厅，住宿，景区门票，这些环节，进行资源整合，打包成一个产品。地接的盈利模式主要有2种，一种纯玩团，靠打包产品，客户量找各个环节集中采购，拿到核心资源价格，赚差价。另外一种则是靠低价吸引客户，推购物店，拿购物店佣金盈利。

第二种，批发商模式，有核心的地接资源，然后把地接产品，加往返交通打包，做成当地出发的产品，配上全陪或者导游，然后和一些大社签约，因为大社有强有力的线下渠道，可以借助他们的渠道，更好地分销自己的产品。

第三种，主要透过互联网营销，擅长互联网推广的旅行社，主要以拓客为主。产品交给批发商，或者地接社。

第四种，就是比较常见的传统旅行社门店，以线下开店为主，主要擅长线下推广等。

不论是组团社还是地接社，二者的盈利方式不外乎多走量，以及每一个单子的回扣。

组团社：

是指客源地的组团社（包括批发商和零售商）。通俗的讲组团社就是帮客人联系车子、导游之内 ，安排行程的等等。简单的说就是组团，把游客组织在一起形成一个团队，然后一起出去旅游。

地接社：

是旅游地负责接待、服务的旅行社；组团社就是游客签订合同的旅行社。

地接社的服务优势：

一、地接社在报价时，速度要快，因为一般组团社在寻价时，都是有客人在寻价，组团社也想在第一时间报给客人。

二、地接社报价时，要切合当地实际情况，不要以为只有报低价，组团社才会选择自己，实际不是这样的。我们在选择地接社的时候，在同等标准下，是不会选择报价最低的，因为车、房、餐肯定都是有所不同的（羊毛毕竟是出在羊身上的，这个道理我们都懂的）。例如：房虽然都是挂牌，但可能是旧的，或者位置不好的。车：虽然都是同一品牌，但车况不一样，新旧程度也有所差异（这也是多次受伤后的感悟）。

旅游地接社是指专门提供旅游目的地的接待和服务的企业。其经营模式包括与旅行社等合作，为游客提供在目的地的接待、导游、交通、住宿、餐饮等一揽子服务，同时与当地景点、酒店、餐厅等合作建立合作关系，为游客提供个性化定制的旅行路线和服务，从而实现提高游客满意度和旅游业收入的目标。

你对景区管理有哪些建议？

广州智汇作为国内首家专业为旅游景区、旅游项目提供全程服务的机构，不仅有着多个5A级景区的丰富营运管理经验，认为做好旅游景区管理，需要为景区员工进行专业化的培训，有利于培养自己的景区经营管理团队，提高员工整体素质。服务质量提升、营销渠道建设、景区影响力和认知度的提高、品牌价值的提升也必不可少。? ? ? ? 4、有利于提高开发能力，增强营销意识，提高管理水平，景区盈利能力增强。

怎么给周边景区带门票？

1. OTA分销：与一些在线旅游平台（如携程、去哪儿等）合作，通过这些平台销售门票。

2. 景区自建渠道分销：建立自己的官方网站或小程序，直接售卖门票。

3. 同行分销：与导游、旅行社等合作，让他们帮助售卖门票。

4. 网红达人分销：与一些有影响力的网红、主播、KOL等合作，让他们在社交媒体上推广门票。

5. 全民分销：让所有游客都成为分销商，通过分享门票链接给亲朋好友，获得一定比例的佣金奖励。

以上只是一些可能的方法，具体选择哪种方法要根据景区的实际情况和目标市场来确定。

到此，以上就是小编对于旅游景区渠道建设的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游景区渠道建设的3点解答对大家有用。