大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于旅游景区管理与开发的问题,于是小编就整理了2个相关介绍旅游景区管理与开发的解答,让我们一起看看吧。如何加强景区管理?旅游管理具体指什么?如何加强景区管理?第一,改善景区内部交通。在 IPA...
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于旅游景区管理与开发的问题,于是小编就整理了2个相关介绍旅游景区管理与开发的解答,让我们一起看看吧。
第一,改善景区内部交通。在 IPA 分析图中发现,景区内部交通的重要性排名为第二,但其满意度得分却比较低,可以看出内部交通的强制性和垄断性给游客带来的不良感受,因此相关管理部门需要大力完善其旅游交通基础设施建设和公共服务建设,提高游客对内部交通的满意度水平。
第二,降低门票价格。从 IPA 分析结果可以看出,景区价格是影响游客选择旅游目的地的重要因素之一。需要循序渐进地打破传统景区当前实施的门票经济制度,逐步降低门票价格,或采取套餐形式售卖,通过不同促销手段,提高游客对景区的价格满意度。
第三,改善景区内部管理环境。IPA 分析中处于第 3 象限的导游服务、购物环境等这些要素的低表现性与低重要性制约了传统景区的可持续发展,是景区开发过程中出现的短板。因此,管理机构要不断提高景区管理人员和工作人员的自身素质,并定期对相关人员进行培训,提高专业能力水平。同时,应加大资金投入,吸引专业知识的管理人才,实现景区的专业化管理,从而提高景区经济效益。
第四,加强旅游基础设施建设。传统景区管理部门应及时对老旧的基础设施进行更新,进行厕所革命,提高基础设施水平。同时,开发具有景点特色的设施,不断进行创新,丰富景区旅游内容,扩大景区环境容量。另外,可以加大旅游休闲产品的开发投入,提高游客对景区周边产品的购买力,进一步提高景区经济效益的多样化发展,从而实现传统景区的可持续发展。
摘自:基于IPA分析法的旅游目的地满意度研究——以天山天池景区为例
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旅游管理是一门综合性的学科,主要研究管理学、经济学、旅游学、文化学等方面的基本知识和技能。
旅游管理专业培养符合市场经济与国内、国际旅游发展需要的具有经济、管理、行政及相关学科知识和能力的高级专业人才。 旅游管理可以在旅游类企业从事旅游规划、旅游开发、旅游经营、景区管理、导游、旅游咨询等工作。
具体工作内容包括旅游路线规划、人员管理及旅游产品挖掘等,完成公司的营销目标;制定公司年度旅游经营计划并组织实施;与供应商、旅游客户、政府机构、上级主管部门以及媒体机构等保持良好关系,为公司树立正面品牌形象等。
旅游管理是指对旅游产业和旅游活动进行管理和规划的一种学科
具体来说,旅游管理包括市场营销、旅游规划、酒店管理、旅游项目管理、旅游资源开发、旅游政策制定等方面的管理与研究
旅游管理的目的是为了更好地促进旅游业的可持续发展,提升旅游质量和旅游业的效益
到此,以上就是小编对于旅游景区管理与开发的问题就介绍到这了,希望介绍关于旅游景区管理与开发的2点解答对大家有用。