旅游景区的思维，旅游景区的思维导图

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游景区的思维的问题，于是小编就整理了3个相关介绍旅游景区的思维的解答，让我们一起看看吧。

1. 什么是景区概念性规划，包括哪些内容？
2. 中国第一个ar景区？
3. 如何应对景区管理与游客之间的关系？

什么是景区概念性规划，包括哪些内容？

景区概念性规划是介于景区发展规划和建设规划之间的一种新的提法，它更不受现实条件的约束，而比较倾向于勾勒在最佳状态下能达到的理想蓝图。

它强调思路的创新性、前瞻性和指导性。

概念性规划是一种对旅游宏观发展思路的探讨和研究。

作为一种规划设计的思维方法，它淡化了设计的表象，使规划成为纲领性、战略性的文件，指导和协调旅游区的发展与建设。

景区概念性规划的内容，通常包括：对规划区域的资源和客源市场进行分析和预测；确定规划区的定位、发展方向和发展战略；明确旅游产品的开发方向、特色和主要内容；提出规划区旅游发展的重点项目，强调策划的创新、个性和特色；提出相关要素发展的原则和方法等。

中国第一个ar景区？

泰山景区以互联网思维为指引，依托“智慧泰山”建设，综合应用人工智能、物联网、云计算新技术，打造了以信息网络为基础，防火智能调度、假日智能指挥、旅游智慧服务为核心的智慧泰山综合管理体系，涵盖景区保护、管理、服务各个层面，在景区智能化保护、可视化管理、智慧化运营中发挥出重要而不可替代的作用。

如何应对景区管理与游客之间的关系？

在现在这个阶段，肯定所有东西都是本着游客至上的原则。尽量说服和安抚游客的情绪，在不损害景区过大利益的情况下，尽量满足游客的合理合法的要求。但如果游客要求过分，且蛮不讲理，可根据景区管理条例进行约束，如若再不行，还有个地方旅游局进行管理。可以上报旅游局，让旅游局和旅游公安进行管理，将游客转送到相关部门，且听从相关部门的指挥和进行协商，最终可通过相关部门和游客进行合谈，谈不成可走法律程序。

但是最终，其实景区的管理条例只是针对景区的，所以尽量能退让的景区尽量退让一些，不管游客讲不讲理，只要游客要求不过分，能满足的还是满足了，毕竟景区的口碑还是很重要的。除非上升到讹诈或者各人尊严等问题上，实在没法解决，就报警好了，因为每个地方基本上都有旅游公安专门接旅游景区发生的这些事情，他们弄的多了，也都比较有经验。

这是一个很有价值的问题，在景区的管理和游客的关系上，我认为应该把握如下几点，一要有对游客热情服务的理念。游客出来就是图1个舒心，图1个痛快，如果管理者没有一个游客服务至上的理念，那么很可能在一些具体行动上，游客感受不到家人般的温暖，第二要为游客提供一个舒适的环境。景区的管理者应该换位思考，从游客自身的体验上来为游客打造各种舒心方便的服务设施，包括坐凳包括标识包括厕所，包括购物，包括吃饭，包括住宿等等。第四要在明显的部位。对各种服务的内容和各种标识，让游客在需求他的第一时间能够看得到。特别是游客在非常急需的时候，你比如找厕所看到一个温馨的提示，那是一种多么好的心情。第五要处理好游客投诉的问题。现在大多数游客文明素质普遍提升，文明旅游的概念已经广为普及。但是在景区服务的一些个别的环节上，难免出现纰漏，或者个别游客自身的原因，很有可能形成游客投诉现象，要根据实际情况，耐心的和投诉者做好沟通，给游客一个满意的答复。当然对旅游中的不文明现象也要有理有据劝导，对公共设施和文物造成了破坏，或者影响了公共秩序的行为，依法进行处理，维护大多数游客的利益。总而言之，游客至上，应该是景区管理者必须遵循的一个原则。

到此，以上就是小编对于旅游景区的思维的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游景区的思维的3点解答对大家有用。