怎样搞景区旅游，怎样搞景区旅游活动

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于怎样搞景区旅游的问题，于是小编就整理了2个相关介绍怎样搞景区旅游的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何开发旅游景点？
2. 如何加强景区管理？

如何开发旅游景点？

1、了解土地情况，土地用地性质；

2、根据土地不同情况找到土地的使用者或拥有者，征询意见，看是否能够发展旅游业；

3、土地使用者或土地拥有者同意开发，要与相关人员签署意向性协议书，通过村民委员会去解决相关问题，这个过程中需要注意一定签订书面协议书，并加盖政府公章；

4、与县级旅游相关部门沟通，征得县级领导同意，并达成初步协议，完成相关流程；

5、携带土地使用者或拥有者签订的土地意向协议书和可研报告到发改委局提交申请，填写立项申请表。提交申请后，发改委局会根据上位规划进行立项。

一句话：讲好故事。

卖故事给时代

    好故事之所以能畅销，是因为它指出了你生活中最缺少的东西。它让你读到自己的影子，了解自己的精神渴望。经典营销案是因为他们的故事而变得不可获缺。

好故事就像一面镜子，反映了我们是谁，我们要什么我们为什么有兴趣和我们想知道些什么。那些好故事让我们了解一件事，那就是----我们自己。景区有很多先天基因，我只讲后天的。

打造好景区的秘密：

1、题材传奇：卖产品就是卖故事，景区同理。

2、讲好故事：不要平淡地铺陈，要栩栩如生地展示；对于大家熟悉的主题能提出崭新而有趣的想法。

3、名字定生死：此条我就不多讲，你懂的。

4、引发话题：能够制造或引领出社会话题、顺应时代脉搏。

5、忌十全十美：此条你去感悟，我懂的。

如何加强景区管理？

第一，改善景区内部交通。在 IPA 分析图中发现，景区内部交通的重要性排名为第二，但其满意度得分却比较低，可以看出内部交通的强制性和垄断性给游客带来的不良感受，因此相关管理部门需要大力完善其旅游交通基础设施建设和公共服务建设，提高游客对内部交通的满意度水平。

第二，降低门票价格。从 IPA 分析结果可以看出，景区价格是影响游客选择旅游目的地的重要因素之一。需要循序渐进地打破传统景区当前实施的门票经济制度，逐步降低门票价格，或采取套餐形式售卖，通过不同促销手段，提高游客对景区的价格满意度。

第三，改善景区内部管理环境。IPA 分析中处于第 3 象限的导游服务、购物环境等这些要素的低表现性与低重要性制约了传统景区的可持续发展，是景区开发过程中出现的短板。因此，管理机构要不断提高景区管理人员和工作人员的自身素质，并定期对相关人员进行培训，提高专业能力水平。同时，应加大资金投入，吸引专业知识的管理人才，实现景区的专业化管理，从而提高景区经济效益。

第四，加强旅游基础设施建设。传统景区管理部门应及时对老旧的基础设施进行更新，进行厕所革命，提高基础设施水平。同时，开发具有景点特色的设施，不断进行创新，丰富景区旅游内容，扩大景区环境容量。另外，可以加大旅游休闲产品的开发投入，提高游客对景区周边产品的购买力，进一步提高景区经济效益的多样化发展，从而实现传统景区的可持续发展。

摘自：基于IPA分析法的旅游目的地满意度研究——以天山天池景区为例

在中国知网查看：https://kns.cnki.net/KXReader/Detail?TIMESTAMP=637329228289856250&DBCODE=CJFQ&TABLEName=CJFDLAST2020&FileName=SCPR202003019&RESULT=1&SIGN=JJqVAfDj0X2uKSce9JJokWpqCXg%3d

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到此，以上就是小编对于怎样搞景区旅游的问题就介绍到这了，希望介绍关于怎样搞景区旅游的2点解答对大家有用。