大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游景区开发粗浅的问题，于是小编就整理了2个相关介绍旅游景区开发粗浅的解答，让我们一起看看吧。你认为该如何开发山西的旅游资源？创业的难点在哪呢？你认为该如何开发山西的旅游资源？我认为，我们...
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游景区开发粗浅的问题，于是小编就整理了2个相关介绍旅游景区开发粗浅的解答，让我们一起看看吧。
我认为，我们要为山西厚重的文化旅游资源寻找一个轻盈的出口，助力全域旅游发展应该做到这十点。
一、新媒体＋旅游，让新媒体和旅游融合的更深。县上互动，全民传播，打造多个全国知名旅游品牌和旅游目的地。
二、让景区产品化，让产品体验化。旅游中的互动和体验是人们非常注重的，景区里增加更多二消、三消和互动体验，让游客不仅仅是听、看，而是要走进去说出去。
三、以三大板块为支撑，建设国家全域旅游示范区。系统规划三大板块，完善全域旅游顶层设计；深化文化旅游融合发展，凸显全域旅游山西特色；加强改革创新，用先行先试推动全域旅游发展。
四、以大项目建设、大企业运作、大活动引爆为重点，推动三大板块实现突破性开局。
五、以发展康养旅游为重点，构建山西旅游新业态体系，着力推进康养旅游、文旅村镇、乡村旅游的发展。
六、以交通路网建设为突破，全面提升旅游便利化水平。聚焦三大板块，以可进入性、通达性为基本要求，实现“快旅慢游深体验”的新时代旅游价值。
七、以“安、顺、诚、特、需、愉”六字要诀为根本要求，着力提升旅游品质。健全旅游市场综合监管机制、加强旅游诚信体系建设。
八、以新媒体应用为重点，大力提升旅游营销效果。围绕提升黄河、长城、太行三大旅游板块品牌形象，策划营销方案，创意营销爆点，叫响“夏养山西”康养品牌。
九、以新修订的《山西省旅游条例》施行为契机，全面推进依法治旅。扎实做好宣传培训，严密组织贯彻落实。
最重要的就是形成长期战略和利用大数据分析旅游收益比。不要目光短浅就盯着眼前这点利益不撒手。
比如，西湖不要钱，但是带活了西湖周边消费，旅游等各种生意，文化优势明显，总的来看比收门票划算的不是一点。这就是收益比，真的西湖收门票的话收益也不一定就会提高，甚至有可能断崖下跌。
再看山西，很大一部分旅游景点全靠割韭菜似的收割游客，不仅没有考虑收益比，甚至竭泽而渔，简直就是旅游方面的负面标杆。
有些景点不是说必须模仿西湖不收门票，毕竟不是说西湖模式全都可以模仿。但是，收了门票，就不要在小交通，小景点上面继续深耕了，特别反感。能让游客来一次就记住继续推荐别人来的地方和来一次就骂街各种负面评价要好的多。
一。保护自然环境，绿化荒山，还我青山绿水。
二。挖掘人文和自然景点，多复建些毁于战火的古代遗迹，形成多景点集群化建设。
三。促进旅游服务从业人员素质培训提高，加强旅游景点管理，减少宰客，黑导游现象发生。
四。重点旅游景点交通公路升级改造，景点内服务设施升级改造，加强卫生间，园区环境清扫，给游客一个干净卫生的印象。
旅游景点知名与否，主要还是有无文化内涵。纵观唐诗宋词描写山西历史文化名胜古迹的诗很少。大多数都是写荒凉和寒冷的。除了那首登鹳雀楼，很少有脍炙人口的名句。所以，自古以来文化就不浓厚。
创业的难点不是资金、技术、经验和时间，而是发现价值，评估价值和创造价值。
每个创业项目都有其目的，都是为了取得价值的最大化。社会发展到今天，我们用心观察，就会发现，一些创业项目已经不再需要资金、技术和经验啦。一个小学生通过每天直播给自己卧床不起的奶奶做饭而获得巨大流量，最后获得财富的案例就证明资金不是第一位啦。如果非要说资金重要，那是在传统的重资产创业项目里面。创业就是一个发现价值，评估价值，创造价值，最后拥有价值的过程。接下来从这三个方面进行论证。
在别没看到的地方发现一个事物真正的价值，比如说趋势的价值，公司的价值，人的价值，时间的价值，团队的价值，系统的价值等等。发现价值的过程需要我们具有正确的价值观。
1.是唯利是图还是为社会提供解决问题的方法，促进社会进步？
2.是急功近利还是注重长远发展？
3.是想经营百年企业还是想干几年挣点钱就走人？
4.是兼职创业还是全力以赴？
5.是投资心态还是投机心态？
到此，以上就是小编对于旅游景区开发粗浅的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游景区开发粗浅的2点解答对大家有用。
