大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于景区旅游安全培训的问题,于是小编就整理了2个相关介绍景区旅游安全培训的解答,让我们一起看看吧。未经安全生产教育和培训合格的旅游从业人员怎么做?怎样的公司培训,员工才会买账?未经安全生产教育...
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于景区旅游安全培训的问题,于是小编就整理了2个相关介绍景区旅游安全培训的解答,让我们一起看看吧。
根据《安全生产法》规定之: 第二十五条生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,了解事故应急处理措施,知悉自身在安全生产方面的权利和义务。 未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。 生产经营单位使用被派遣劳动者的,应当将被派遣劳动者纳入本单位从业人员统一管理,对被派遣劳动者进行岗位安全操作规程和安全操作技能的教育和培训。 劳务派遣单位应当对被派遣劳动者进行必要的安全生产教育和培训。 生产经营单位接收中等职业学校、高等学校学生实习的,应当对实习学生进行相应的安全生产教育和培训,提供必要的劳动防护用品。 学校应当协助生产经营单位对实习学生进行安全生产教育和培训。 生产经营单位应当建立安全生产教育和培训档案,如实记录安全生产教育和培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况。 第二十六条生产经营单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,必须了解、掌握其安全技术特性,采取有效的安全防护措施,并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。 第二十七条生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得相应资格,方可上岗作业。 特种作业人员的范围由国务院安全生产监督管理部门会同国务院有关部门确定。
我们总以为培训就是解决问题,培训就是满足需求,这是培训不受待见的根源。
都说要了解培训需求,怎么了解?哪一次培训没有了解培训需求?哪一次培训没有系统的需求分析?结果呢?还是不受待见。
培训所暗示的,是对方不行不懂不能,引发对方下意识证明自己没有什么不懂没什么不行。
所以培训的本质究竟是什么?在信息发达的这个社会发展阶段,员工需要什么样的培训?或者,什么东西是培训不了的?培训与管理的边界是什么?
培训本身是一个揭示需求的过程。培训不是答案,不是解决方案,培训就是发现问题发现需求的过程,所以培训的结果不是懂了或者做了,而是让每个人提出问题。问题出现了,效果自然而然就达到了。
比如销售培训,做销售的人缺少技巧吗?很有可能是缺少使用技巧的机会。如何创造使用技巧的机会呢?销售不是说服对方,而是提升注意力份额,引起共鸣建立关联的过程,如何引起共鸣呢?这是销售培训之后可以提出的问题,一旦提出这个问题,就离解决问题不远了。
培训,是为了提出问题。沿着这个方向,也许可以找出本题的破解之道。
一定要先了解员工的需求,针对需求来培训是关键。建议:你可以先在企业里找到实际案例,然后结合实际案例来讲,讲得接地气,又幽默,还要互动,培训效果有了,就好了!总之,做培训,一定要让员工听得懂、听得进、听得值,你的培训就成功,员工就会买账!
培训前,您得先进行培训需求分析,在计划和设计每个培训活动之前,对组织及其成员的目标、知识、技能等方面所进行系统研究,不能盲目指定有趣的培训,再而进行培训项目的计划设计与内容开发。您可以使用讲授法、专题讲座法、研讨法与角色扮演法、拓展训练相结合的方式进行培训。培训师是非常关键的,他起到穿插全场培训效果的作用,选择风趣幽默、有调动能力积极性的培训师很重要。公司还可出资给些培训纪念品和培训后的成果奖励品等等。希望我的回答对您有帮助,喜欢请给个优质,谢谢
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