大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游景区票务课件的问题，于是小编就整理了2个相关介绍旅游景区票务课件的解答，让我们一起看看吧。项目如何吸引投资人？现在旅游业竞争激烈，加上移动互联网的竞争，作为传统旅行社还有前景吗？项目如...
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游景区票务课件的问题，于是小编就整理了2个相关介绍旅游景区票务课件的解答，让我们一起看看吧。
项目计划书是必须的，怎么写就不多说了，首先，你得有团队，项目可不是你一个人做出来的，投资人比较看重团队。当然个体户项目除外。其次，把你的项目变成直观的文字、图表等形式，便于吸引投资人注意。第三，关于如何寻找投资人，要么从你熟悉的亲戚朋友先找一轮天使资金，若不行再找创始合伙人出钱不出力或是出钱又出力的都可以。由于是天使轮，所有你要寻找哪些投这个行业，做天使轮投资的机构，别去找a轮以后的机构，找了也白找。若是没有机构资源，建议你找一个融资合伙人。
至于股权怎么分配，你要考虑控股权和团队的期权或是未来需要的期权，可以设立一个有限合伙在公司股权结构里面，自己在另外成立一家公司，自己全资控股，入股项目公司，占股多少自己根据以后项目融资释放股权规划来定，其余股权放在你自己名下，用于融资释放股权，最好不要超过一半的股权。
投资人投资，投的是未来。怎么判断项目有没有好的未来？
1、行业前景。国家支持的行业，有明确的发展规划和战略意义的行业，有庞大潜在需求或客户群体的行业。这就好比“风口上的猪”。
2、团队。团队的教育背景、行业经验和资源，团队稳定性，口碑人品，做事的热情等，都是把事情做好的关键。一流的团队能够把二流的项目做好，而一流的项目很可能就被二流的团队做烂了。
3、技术、产品和服务。一是要考虑项目对客户有什么价值，项目给客户提供的东西是否满足客户的需求。二是项目要怎么做，才能创造出这些满足客户需求的东西。是否有竞争壁垒，即是否容易被模仿或者被复制？这也就是所谓的商业模式。
4、盈利模式。技术、产品和服务变现的途径有哪些，是否可行，由谁来买单？
5、融资计划。融入资金用于项目的发展，那么就要给投资人看到资金使用的合理性，看到公司的发展方向和计划。同时，与风险匹配的交易价格，理想的退出方式，一样会很吸引投资人。
投资投的是未来，虽然计划赶不上变化，但是有了完整的规划，就可以给投资人看到项目的前景，看到退出的希望。
1 投资小 回报高(投资方关心的基本问题)
2 有市场需求 (项目方介绍的时候需要把公司成绩称述一下)
3 能跟好社会前进的步伐 有发展趋势
4 制作和运营方便是否完整顺序 流程上有没有过于复杂
5 是否存在有利的风控措施 列如转让股权百分比 有商业银行做委托行负责监督 或者有经过验证的抵押物
(个人建议多去参加一下活动 以项目方的名义 多听别人怎么说 投资方是怎么回答的 自己尝试去做)
旅游行业就是要实体走过的，移动互联网只是它的助推剂，没有人只是在网上看看而不去实地旅游一番。
旅行社基于当地为旅游提供服务的单位，不管怎么样依赖的都是游客过来消费，打铁还需自身硬，自身的服务做的好游客就认准你家的旅行社，只是移动互联网能更清楚你宣传你的旅游服务。
现在各行各业都搭上移动互联网的快车道，旅游行业也要与时俱进，把旅行社一些特色的服务在互联网上分享出来，让游客自己选择，这样只能更好的做好旅游行业，淘汰一些服务差的旅行社，最终是服务好的优胜，游客得到实惠。
到此，以上就是小编对于旅游景区票务课件的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游景区票务课件的2点解答对大家有用。
