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旅游景区经营点,旅游景区经营点的项目

 2024-09-27 12:46:37  阅读 0

摘要:

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于旅游景区经营点的问题,于是小编就整理了5个相关介绍旅游景区经营点的解答,让我们一起看看吧。旅游业经营范围?旅游景区附近适合做什么生意?景区开店模式及运营思路?一个景区需要哪些经营许可证?旅...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于旅游景区经营点的问题,于是小编就整理了5个相关介绍旅游景区经营点的解答,让我们一起看看吧。

  1. 旅游业经营范围?
  2. 旅游景区附近适合做什么生意?
  3. 景区开店模式及运营思路?
  4. 一个景区需要哪些经营许可证?
  5. 旅行社经营与管理和景区开发与管理两个方向如何选择?

旅游业经营范围?

    1、开发利用旅游资源和旅游景点;旅游工艺品的生产和销售;旅游观光服务。

旅游景区经营点,旅游景区经营点的项目

       2、旅游资源开发管理、旅游促进规划、旅游商品开发销售、旅游设施建设、旅游服务、旅游项目投资、房地产开发销售、文化传播、景观美化。

       3、通过招揽、组织、接待游客等活动,为游客提供适当的旅游服务,开展境内、入境、出境旅游业务。

       4、国内旅游业务,入境旅游业务。旅行资讯;投资顾问;会议服务;资讯顾问服务;手工艺品,日用品,文化用品销售。

       5、邀请外国游客来中国,华侨和港澳台介绍其回国和回国情况,并为其安排交通,游览,住宿,饮食,购物,娱乐和提供相关的导游服务。

旅游景区附近适合做什么生意?

答:我感觉以下3个生意可以做!

一是特色餐饮:大家都知道,许多人到一个地方旅游,在欣赏美景的同时,品尝当地的特色美食也是非常重要的,所以在风旅游景区周围开一家特色餐饮店,是一个不错的创业项目,其发展前景和消费市场都非常广阔。

二是玩具店:许多人一有闲暇时间,都非常乐意带着小朋友到处游玩,小朋友往往对于玩具有着非常巨大的兴趣,所以在旅游景区周边做玩具生意也是一个非常有发展前景的创业项目。

三是当地特产店:人们到外地旅游,就少不了要给亲戚朋友们携带当地的特产回去,所以开一家特色店也是一个不错的创业致富商机。

卖旅游纪念品。

旅游纪念品,广义上讲,旅游者在旅途中购买的并带回去的商品都是旅游纪念品。

因为无论是吃的、穿的、用的或者是工艺品带回家后,它们都会或多或少地勾起你对旅途的回味,人们还会将部分商品馈赠亲友,成为人与人礼尚来的佳品。

狭义上上讲,旅游纪念品是旅游城市、旅游区(点)的形象代言物,如特色景观、建筑、纪念事件、纪念日、地方文化等具有纪念意义或实用性,或有收藏和赠送价值的商品。

景区开店模式及运营思路?

景区开店模式通常分为直营、联营和租赁三种。直营模式由景区直接投资经营,便于统一管理和提升品牌形象。联营模式与其他商家合作经营,利用商家的经验和资源。

租赁模式将店铺出租给他人经营,景区收取租金。

运营思路应围绕游客需求出发,提供特色产品和服务,打造差异化竞争优势。同时注重营销推广,利用线上线下的渠道,吸引潜在消费者。此外,重视服务质量,提升游客满意度,建立良好的口碑,从而实现持续盈利。

一个景区需要哪些经营许可证?

1、建设项目选址意见书

2、建设用地规划许可证

3、建筑工程施工许可证

4、建设用地预审申请

5、林地使用申请

6、采伐许可证(树木不能随意砍伐)

7、土地使用转让协议书(与村民签订的协议书,附在立项申请书内)

8、建设用地规划许可证

9、国有土地使用权挂牌交易确认书(招、拍、挂)

旅行社经营与管理和景区开发与管理两个方向如何选择?

很高兴能回答这个话题。

旅行社经营与管理和景区开发与管理如何选择,如此看来,应该是题主面对职业发展方向的难题。作为20年旅游景区经营管理的从业经验,我来谈谈这方面的理解。首先依次来看看旅行社和景区各自业务开展和管理工作。

1、旅行社的经营与管理工作,主要是旅游门店的日常经营管理(包括游客咨询接待、接单)、旅游线路的计划调度(专线产品和出境游的同业咨询、下单预定)、旅游景区产品的洽谈和采购、旅游线路的包装与策划(新媒体、社群营销)、客户群体和同业之间的业务维护等。

2、旅游景区开发与管理,旅游投资与开发是系统工程,从产品前期策划、规划、设计、工程、施工、运营管理、品牌营销等,每个环节都是非常专业和系统的工作。前端都是属于景区开发建设工作,运营管理和营销工作才是景区正式营业后的后期管理。

所以,比较旅行社的经营管理和景区的开发与管理,实际上是两个没有很多交叉和联系的工作方向,双方是一种紧密的合作关系,景区正式对外开放后运营营销与旅行社业务有密切联系,景区旅游产品是旅行社旅游产品的供应商。按旅游行业来区分的话,旅行社是中介机构,旅游景区是投资实体。

个人觉得,旅行社经营与管理方向发展,主要是与全国所有旅游景区、机票业务、酒店业务等方面发挥,最终的职业规划:旅行社总经理、业务总监等,更多可能自己加盟连锁旅行社自己做老板。

而往景区开发与运营管理方向发展,主要是景区前期策划、开发筹备、后期运营管理(包括酒店、客房、餐饮、工程设备、安保、后勤综合保障、演艺)等专业细分管理。每一项都是比较专业和有行业标准的系统管理工作。最终职业规划:行业类景区开发专家、景区营销策划专家、景区总经理、各子项管理总监等。

以上就是我个人对两个职业发展的基本脉络回答,每个工作选择发展没有好坏之分,其实,面对一份职业,首先自己要喜欢上它,持之以恒、坚持不懈的努力,不断地提高和积累行业经验,最终都能获得回报。


到此,以上就是小编对于旅游景区经营点的问题就介绍到这了,希望介绍关于旅游景区经营点的5点解答对大家有用。

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