大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于旅游景区规划误区的问题,于是小编就整理了3个相关介绍旅游景区规划误区的解答,让我们一起看看吧。什么是属于企业规划认识的误区?产业规划主要包括哪些内容?职业规划过程中都会存在哪些常见误区?什...
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于旅游景区规划误区的问题,于是小编就整理了3个相关介绍旅游景区规划误区的解答,让我们一起看看吧。
战略规划误区一、管理者缺乏战略意识 从本质上讲,市场竞争就是“优胜劣汰”。
战略规划误区二、盲目模仿成功战略 战略规划是基于特定公司的战略。
战略规划误区三、组织架构与公司战略不匹配 成功战略离不开适合的组织架构。
战略规划误区四、缺乏对战略人才的培育 很多公司到战略实施时,往往才真正意识。
产业规划一般包括以下内容:产业发展现状和特征的分析、产业发展目标和发展定位、产业发展重点方向、产业空间引导等。
所谓产业规划,是指综合运用各种理论分析工具,从当地实际状况出发,充分考虑国际国内及区域经济发展态势,对当地产业发展的定位、产业体系、产业结构、产业链、空间布局、经济社会环境影响、实施方案等做出一年以上的科学计划。
(1)区域产业规划:在明确区域整体战略基础上,对区域产业结构调整、产业发展布局进行整体布局和规划,同时注重协调好土地开发、生态保护、民生问题、基础设施建设等各方面关系。
(2)专项产业规划:在明确区域产业规划的前提下,为主导产业、跟随产业和支撑产业的发展进行详细规划,理清产业的发展次序,解决产业聚集的关键问题,形成产业集群所必须的产业生态圈。
(3)产业园区规划:在明确区域产业规划的前提下,为主导产业、跟随产业和支撑产业的发展规划若干专业的产业园区。
扩展资料:
产业规划的误区:
1、产业规划的地位受到质疑。产业规划在时序上是先于城市规划,为其提供思路和依据的战略性规划,还是后于城市规划,为其提供落实保障的策略性规划,始终未有定论。
2、产业规划的深度不够。很多产业规划在编制方法上只是对城市中的产业布局进行描述,或对产业发展现状进行提炼汇总,规划的技术(或专业)空间狭窄,缺乏对区域发展、产业发展等的深刻认识,导致规划内容比较单一,发挥的作用有限。
3、是产业规划的操作性不强。由于产业规划的编制团队水平参差不平,对当地实际情况了解不透彻,对产业发展中的问题和障碍认识不足,导致产业规划与城市规划、土地利用规划等空间规划的衔接产生矛盾,产业规划的思路和布局难以落地。
1、有些同学经历了高考过后,有些同学高考考的不理想,进了不理想的学校和专业,调剂了自己不想学的专业,匆匆忙忙大学快毕业,转眼间大三,面临找工作的烦恼,父母为工作的事焦头烂额,等到毕业一无所知,从来没有规划过自己的职业问题,不清楚自己做什么,大学本来就是个职业发展的预报阶段,充分准备未来职业发展方向,多了解社会,了解职场,了解自己的特长,在毕业的时候就胸有成竹,不会忙手忙脚
2 、误把理想当目标
理想应该是我们追求的一个结果的最终表现在职业上的职业理想更多的表现为是某个具体的职位,如你的的职业理想是人力资源总监哪里要干的人力资源人事主管等职位就是实现你理想的职业目标了很多大学全职誓言与职业不去实现各阶段的发现
3、误把知识当技能
这个误区在于大学生把握掌握的外语、计算机理论水平当成了操作的技能,或是混淆了两者间的区别。我们应聘目标岗位时就不要再把自己所学的理论知识当作职业要求的操作技能的其实做任何的一个岗位工作,除了要求你必须具备的理论知识还必须掌握相应的操作机构的发展。
4、计划赶不上变化,不着急规划
计划总赶不上变化,没有必要提前计划,在一些互联网公司上班的人,一些新技术没有见过,用过,不去学习最新的技术领域,升职机会是给时刻准备的人,互联网知识和技能更新周期短的行业,需要提前规划对发展趋势的预见性。抓住发展的机遇
到此,以上就是小编对于旅游景区规划误区的问题就介绍到这了,希望介绍关于旅游景区规划误区的3点解答对大家有用。