大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游景区经营管理模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍旅游景区经营管理模式的解答，让我们一起看看吧。旅游地接社的经营模式？民宿的运营模式和流程？旅游地接社的经营模式？不论是组团社还是地接...
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游景区经营管理模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍旅游景区经营管理模式的解答，让我们一起看看吧。
不论是组团社还是地接社，二者的盈利方式不外乎多走量，以及每一个单子的回扣。
组团社：
是指客源地的组团社（包括批发商和零售商）。通俗的讲组团社就是帮客人联系车子、导游之内 ，安排行程的等等。简单的说就是组团，把游客组织在一起形成一个团队，然后一起出去旅游。
地接社：
是旅游地负责接待、服务的旅行社；组团社就是游客签订合同的旅行社。
地接社的服务优势：
一、地接社在报价时，速度要快，因为一般组团社在寻价时，都是有客人在寻价，组团社也想在第一时间报给客人。
二、地接社报价时，要切合当地实际情况，不要以为只有报低价，组团社才会选择自己，实际不是这样的。我们在选择地接社的时候，在同等标准下，是不会选择报价最低的，因为车、房、餐肯定都是有所不同的（羊毛毕竟是出在羊身上的，这个道理我们都懂的）。例如：房虽然都是挂牌，但可能是旧的，或者位置不好的。车：虽然都是同一品牌，但车况不一样，新旧程度也有所差异（这也是多次受伤后的感悟）。
第一种，地接模式，相当于工厂，生产产品，产品指的就是设计旅游线路，把吃住行游购娱，导游，司机，餐厅，住宿，景区门票，这些环节，进行资源整合，打包成一个产品。地接的盈利模式主要有2种，一种纯玩团，靠打包产品，客户量找各个环节集中采购，拿到核心资源价格，赚差价。另外一种则是靠低价吸引客户，推购物店，拿购物店佣金盈利。
第二种，批发商模式，有核心的地接资源，然后把地接产品，加往返交通打包，做成当地出发的产品，配上全陪或者导游，然后和一些大社签约，因为大社有强有力的线下渠道，可以借助他们的渠道，更好地分销自己的产品。
第三种，主要透过互联网营销，擅长互联网推广的旅行社，主要以拓客为主。产品交给批发商，或者地接社。
第四种，就是比较常见的传统旅行社门店，以线下开店为主，主要擅长线下推广等。
旅游地接社是指专门提供旅游目的地的接待和服务的企业。其经营模式包括与旅行社等合作，为游客提供在目的地的接待、导游、交通、住宿、餐饮等一揽子服务，同时与当地景点、酒店、餐厅等合作建立合作关系，为游客提供个性化定制的旅行路线和服务，从而实现提高游客满意度和旅游业收入的目标。
民宿运营模式有：
1、分散型-丽江模式：这是全球通行的最普遍经营方式。依托风情旅游小镇（村）利用自有或租用民宅独立经营，吸引自发到访的游客。
2、协会型-农家乐模式：这种模式通常在纯乡村旅游点实行，且多见于乡村组织化程度较高的浙江省农村。运营方式可简单总结为：客房由村民自行管理，协会成立“民宿经济”服务公司，村民以服务入股，统一管理，开办网站宣传推介，提供技能培训、卫生管理、客房调度等服务。
3、整体改造，分散经营型-篁岭模式：由一家开发公司独立收购（租用）整个村落，解决民居的使用权问题，对村落与民居进行整体改造、包装，然后重新招商，吸引有经验的经营者作二次租赁。
4、整体改造，独立经营型-天福阉模式：浙江上虞陈溪乡天福阉村地处海拔近300米的山坳里，民宅都是用当地的石头砌成的一幢幢石屋。
5、新建型—巴比松模式：巴比松世界民宿村位于桐庐巴比松米勒庄园，是一个独具法国风情的大型度假庄园，从1999年开始建设。民宿村由115栋欧式别墅群组合，将采取租赁经营的方式进行招商，首批推出的39栋现房别墅面向外国投资者。
到此，以上就是小编对于旅游景区经营管理模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游景区经营管理模式的2点解答对大家有用。
