大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于旅游景区成熟期特点包括的问题,于是小编就整理了4个相关介绍旅游景区成熟期特点包括的解答,让我们一起看看吧。成熟期的特点?产品成熟期的特点及其营销策略?企业在创业期、发展期和成熟期这三个时期...
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于旅游景区成熟期特点包括的问题,于是小编就整理了4个相关介绍旅游景区成熟期特点包括的解答,让我们一起看看吧。
进入成熟期以后,产品的销售量增长缓慢,逐步达到最高峰,然后缓慢下降;产品的销售利润也从成长期的最高点开始下降;市场竞争非常激烈,各种品牌、各种款式的同类产品不断出现。
对成熟期的产品,宜采取主动出击的策略,使成熟期延长,或使产品生命周期出现再循环。
答:进入成熟期以后,产品的销售量增长缓慢,逐步达到最高峰,然后缓慢下降;产品的销售利润也从成长期的最高点开始下降;市场竞争非常激烈,各种品牌、各种款式的同类产品不断出现。
对成熟期的产品,宜采取主动出击的策略,使成熟期延长,或使产品生命周期出现再循环。为此,可以采取以下三种策略:
1.市场调整。这种策略不是要调整产品本身,而是发现产品的新用途、寻求新的用户或改变推销方式等,以使产品销售量得以扩大。
2.产品调整。这种策略是通过产品自身的调整来满足顾客的不同需要,吸引有不同需求的顾客。整体产品概念的任何一层次的调整都可视为产品再推出。
3.市场营销组合调整。即通过对产品、定价、渠道、促销四个市场营销组合因素加以综合调整,刺激销售量的回升。常用的方法包括降价、提高促销水平、扩展分销渠道和提高服务质量等
首先你必须明白创业期就包含了你所谓的发展期和成熟期这两个概念了。
所有的企业你都可以认为他在创业。简单的说是这样的: 种子期:企业只有很少的人,这些人几乎全部是企业的股东,大家拿着很少的资金,仅凭一个想法再做。这个时期如果你加入他们,你可以得到期权,薪资待遇低于其他企业。这个时期的企业看的是你这个人而不是你的技术。发展期:这个时期的企业是最不稳定的,告诉发展可能带来公司文化的流失,团队不再和谐。你开始体会到上下级的明显差别。薪资待遇一般比其他企业开的价格要高,人才一定要那种你来了就能做事的人。成熟期:企业这个时候形成了一套确实可行的管理办法和盈利模式。公司管理趋于正规化,但是在中国很多成熟期的企业在企业文化方面显得很不成熟,以至于上下级关系明确。公司的工资处于市场的正常水平,因为公司有知名度,是不怕你不来的。首先你必须明白创业期就包含了你所谓的发展期和成熟期这两个概念了。所有的企业你都可以认为他在创业。
1、种子期:企业只有很少的人,这些人几乎全部是企业的股东,大家拿着很少的资金,仅凭一个想法再做。这个时期如果你加入他们,你可以得到期权,薪资待遇低于其他企业。这个时期的企业看的是你这个人而不是你的技术。
2、发展期:这个时期的企业是最不稳定的,告诉发展可能带来公司文化的流失,团队不再和谐。你开始体会到上下级的明显差别。薪资待遇一般比其他企业开的价格要高,人才一定要那种你来了就能做事的人。
3、成熟期:企业这个时候形成了一套确实可行的管理办法和盈利模式。公司管理趋于正规化,但是在中国很多成熟期的企业在企业文化方面显得很不成熟,以至于上下级关系明确。公司的工资处于市场的正常水平,因为公司有知名度,是不怕你不来的。
到此,以上就是小编对于旅游景区成熟期特点包括的问题就介绍到这了,希望介绍关于旅游景区成熟期特点包括的4点解答对大家有用。