旅游景区旅游旺季员工配置，旅游景区旅游旺季员工配置方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游景区旅游旺季员工配置的问题，于是小编就整理了2个相关介绍旅游景区旅游旺季员工配置的解答，让我们一起看看吧。

1. 公司人事部门工作太多，人手不够，如何解决这个问题？除了招人还有办法吗？
2. 企业纪检人员如何配备？受哪个级别管理？

公司人事部门工作太多，人手不够，如何解决这个问题？除了招人还有办法吗？

现在的经济与社会形式招人是很难得到老板的认可的，到处都在缩减人工与开支。
1.将工作内容细分化，轻重缓急顺序紧紧要的现做。
2.任务转移：有些琐事不牵扯到公司机密的转给前台或者其他部门的文员协助处理。
3.将人事工作所属职业事务重新分派，同心协力共度难关！[碰拳]加油！

如果人力部门感觉人员不够用时，先看是不是工作划分，个人的职责范围划分的不够细致不够恰当，有没有激发出员工的潜能，如果这些都没问题了，那肯定是人员不够用了，肯定招聘相应的人才。

• 人事部门工作太多，人手不够，相信你所从事企业的规模不会小。要解决这个问题，笔者提出以下四点建议：

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• 首先，我觉得应该厘清人事部门的管理范围，按照人力资源管理的专业划分，人事部门的工作主要包括以下六个板块：人员招聘、人员配置、员工培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理，有的企业还会将企业文化建设、后勤管理等工作划归人事部门。人事部门工作太多，导致人手不够，我想，应该首先考虑是不是公司把本不属于人事部门的工作划归给了人事部门去管理，比如后勤管理、行政类工作、生产部门的一些统计类工作等，最后导致部门权属不清，责任混乱，最直观的表象就是显示人手不够。要解决这个问题，需要厘清部门管理范围，分清各部门的责权利关系，并进行针对性考核。
  
• 其二，厘清人事部门岗位管理责任，编制岗位说明书。部门工作多，要分清是否是部门内岗位工作范围混乱造成的，形成了该管的没人管或者一项工作都在管，最终形成了多头管理；还有一种可能就是内部员工做的做，看的看，导致部门工作效率极低，导致表象显示事多人少。
  

• 其三，厘清部门内部的管理制度和流程，建立健全各细分工作的工作模板。工作多，显示人手不足的原因，有可能是部门内部办事效率不高，没有形成高效率的工作衔接，事情的处理速度较慢，最后导致工作效率无法提升。这就需要完善人事部门管理制度和流程，完善工作模板，提高部门内部办事效率，进而提高整个公司的工作效率。

• 其四，可能的原因是部门负责人能力有限、领导无方，无法充分调动员工积极性，无法统筹有效安排工作，眉毛胡子一把抓，导致内部管理混乱，工作效率不高，表象显示事多人少。

• 总之，从部门管理范围、岗位职责、流程制度、领导者能力四个方面进行综合分析判断，可厘清人事部门工作效率不高的真正原因。

• 如果以上四个方面的问题没有或者不太突出，除了招人之外，要解决问题笔者再提出以下建议：

1. 部门业务外包：如果全年员工流动较大，可以根据企业性质，将部分业务进行业务外包，可以减轻人事部门压力，一定程度上效果可能更好，费用可能更节省。比如将招聘外包给劳务公司或猎头公司，将培训业务外包给相关培训学校或专业培训机构；将岗位配置业务外包给管理咨询机构，更有甚者，可以将薪酬业务和社保业务、劳动关系业务都可以实现业务外包。
2. 公司内部进行职责和管理范围再次分解。可以将部门现存业务或者相关工作分解给相关部门，如将后勤工作、企业文化建设工作分解给行政部门或宣传部门，将薪酬和绩效管理方面的统计、发放工作，分解给业务部门等，一定程度可以减轻人事部门工作压力。

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人少事多说明繁杂的事务较多，处理杂事花的时间长，很难聚焦核心，那就一定要采用人事外包，人事外包即企业将人力资源管理中非核心部分的工作全部或部分委托我们管(办)理，但托管人员仍隶属于委托企业。这是一种全面的高层次的人事代理服务。

企业纪检人员如何配备？受哪个级别管理？

随着国家纪检监察体系的完善，各行政事业单位、企业都成立监察室，其中企业纪检监察主要受当地纪检监察机关和公司双重领导，主要职责有以下几点：

1、协助党委抓好党风廉政和反腐败工作，督促检查党风廉政建设责任制的落实，

2、负责党的纪律检查工作，维护党的章程和党内规章制度，检查党的路线、方针、政策和决议的执行情况，实施党内监督。

3、领导和指导各分公司及所属单位的纪检监察工作。

4、负责行政监察工作，监督检查国家政策、法律、法规和公司章程以及上级组织的决议、决定的执行情况。

5、检查处理公司各单位党、政组织和党员、管理人员违反党纪、政纪的案件，并按职权范围决定或改变对这些案件中的党员、管理人员的处分。

6、受理各级党、政组织和党员、群众在党纪、政纪、党风廉政建设方面的检举、控告及申诉;协助受理司法、公安机关移送的案件;办理上级机关批转的信访案件;接待群众来信来访。

7、以经济效益为中心，开展效能监察，加强企业管理，对公司经营管理重大决策的执行情况提出监察建议和改进措施。

8、抓好党员教育，着重负责党风党纪教育和党员监督工作。

9、保护党员和各级管理人员按规定享有的合法权益，支持党组织、党员和群众同违法乱纪行为和不正之风做斗争。 10、负责纪检监察人员的政治、业务培训。 纪检监察部门是纪委日常办事机构，在党委和纪委领导下开展工作

企业设纪检监察部门，如何配备，怎么管理，要视企业性质而定。

如果是私企，企业监察部门由企业董事会决定设置，由企业自身管理，接受当地纪检监察部门的业务指导，不存在隶属关系。如果是国企，按规定必须设置纪检监察部门，接受企业党委和当地纪检监察部门驻国资委纪检组的双重领导。一旦发现违法违纪行为，按照干部管理权限分级处理，属于企业党委管理人员由企业纪检部门按照规定处理，并报国资委党委和纪检组备案研究；属于国资委或组织部管理人员，经过国资委党委和当地党委、纪检监察部门研究同意后，由国资委纪检组和上级监察部门负责调查处理。比如地市级交投集团的班子成员，都是市委组织部管理的处级干部，发现其中成员的违法违纪线索，集团公司的纪检监察部门已经没有权限调查或处理，必须报市纪委常委会研究，并报市委常委会研究同意后，由市纪检监察部门负责统筹调查和处理。如牵涉更高层级的领导，还需报省级纪检监察部门。

国企虽然配备了纪检监察人员，不过没有行政或事业编制，在身份上仍属于企业人员，因此在工作要求上不像行政事业单位那么严格。这两年，随着纪检监察工作的强化，各地纪检监察部门人手非常紧缺，都在大量的招兵买马，少部分企业纪检人员因此被借调或正式调入地方纪检监察部门，转为公务员或事业编身份。这也是企业纪检监察人员目前比较好的一条出路，除此之外，企业纪检人从事纪检工作无非就是一份工作而已。

到此，以上就是小编对于旅游景区旅游旺季员工配置的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游景区旅游旺季员工配置的2点解答对大家有用。