大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于景区旅游旺季活动的问题，于是小编就整理了2个相关介绍景区旅游旺季活动的解答，让我们一起看看吧。门可罗雀，旅游“淡季”来临？景区该如何让市场“旺起来”？旺季时景区门票应该涨价吗？门可罗雀，旅...
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于景区旅游旺季活动的问题，于是小编就整理了2个相关介绍景区旅游旺季活动的解答，让我们一起看看吧。
任何行业在经营时都会碰到所谓的淡季 旺季，那么淡季旺季的定义要如何区分？
淡季：买卖不兴隆或某些产品生产量少减少活动的时期，一年中来客量与营业量减少营业金额减少。
旺季：一年中来客量增加营业量增加，相对的营业金额也跟着增加。淡季市场是每一种行业必须面对的问题尤其是旅游业，淡旺的分界线以1.学校的寒暑假最为明显，2.连续假期，3.企业员工的团体旅游游，除了连续假期外时间点落在每年的三大节日（春节，端午，中秋），暑假的7-9月就是所谓的旺季，其余的时间就属于淡季经营了，另外还有就是地理位置 气候的影响，冬日的封路封山都会直接或间接影响淡季与旺季的分隔。
旅游景点在淡季旺季的经营方式不同，旺季的经营可能会因为来客增加营业时间加长等，会增加临时而不是正式编制内的服务人员，从交通运输（摆度车，指挥管制员），大门的售票收票安全检查，导览解说，餐厅工作，清洁人员，水电修护人员，一般行政人员等。这些有形的支出在加上无形的支出会是经营方一个负担，到了淡季这些临时的员工怎么办？
我以一个经营方的立场会有下列几项做法。
1.趁着淡季时来客率减少下以检讨会的内容改善缺失。
2.景区的设施增减与维护修缮。
3.在职的人员再培训。
4.游客的意见调查与客诉检讨。
5.经营者的方向修正。
个人觉得旅游确实会与淡旺季有关，但是淡季怎么获得最好的客流，确实是有操作的可能性，太多的道理不会讲，但是一般来说可以从以下几个方面来着手。
第一：改善自身，很多景点，商业化太严重，游客体验越来越差，这个在目前很多地方都是这样，到网上搜一搜就知道了，去了一次就不想去第二次，跟从前宣传的口碑相比，让人失望很多，具体的例子我就不说了，不然要遭遇口水战。诚然经济是旅游发展的目的之一，但是太过商业化，就让一些景点失去了本身的吸引力，如果一样很美的东西，染上了铜臭味，那就失去了它本来的面目，也就失去了吸引力。
第二：加强管理，这个管理，不单单是景区的管理，也和主管部门有关系，前期很多地方天价龙虾，天价饭，黑导游，等等，都是负面的消息，再美的地方也架不住，黑心的欺诈，强卖强买的黑导游，这些都是相关部门没做到位。毕竟金杯银杯比不上老百姓的口碑，景区内各种陷阱，让旅游的人一听到买东西就提心吊胆，生怕陷入圈套，所以很多地方让人去了就不想去二次。再美的景点没有人欣赏也徒然，加强管理实在必行。
第三：加强运营，在这个网络高度发达的时代，产生了很多不知名的景点，而且游客非常多。他们主要是利用网络打造了网红经济，比如网红桥，摔碗酒等等，善于利益各种运营手段来引流，可以让“淡季”旺起来，只要符合大众的消费心理，符合特定人群的游玩导向，也可以做到好的发展。
第四：可持续发展 景点的可持续发展很重要，有点景点不注重环境保护，景点资源破坏严重，导致游客体验不佳，让原本充满神奇的地方变得腐朽，失去了吸引力。这就违背了可持续发展的战略。
总的来说，旅游景点要想旺起来，不是一个简单的过程，不是一个人能做到的，需要多部门联动，用心经营，从游客出发，这样可以让一个景点做到“淡季”不淡。
以上都是个人的看法，希望大家补充讨论，谢谢。
我觉得不该涨价，但应该改变优化因为价格不变而带来的人满为患因素。换句话说，很多景区涨价，就是因为景区过于火爆。美其名曰限流，更好的修葺以便让更多人得到更好的体验。其实都是扯淡，其实最好的方法就是强制限流。
其实做营销的都应该明白，任何东西都有一个饱和度。如果超过饱和度，增长速度会降低。不是人越多越好，而是越精越好。这个观念在餐饮体现得尤为突出，我经常看到“贪心”且经验不足的老板，为了更多的客户，盲目的打价格战，最终人是来了，但他却因为没有足够的迎接能力而起到了反作用，大家对他的店负面评价颇多，导致本来想做一波正面宣传，却弄巧成拙。
这个道理用在景区依然是适用的。如果景区每天容量评估下来是1万人，你却盲目沉浸在每天入2万人的幻象中，最终这个景区很多地方都会跟不上，带来的结果就是游客大呼上当，名声越来越差。但想遏制这种现象，也不是通过涨价去限流。因为涨价后，并不能保证100%的达到限流效果，却能100%的达到增加个体收益的效果，说白了就是圈钱。这个方式，其实可以借鉴国内部分景区，这里不点名，不为其广告，但绝对是国内顶尖的景区，每天说明只能接待多少人，网络售票，一旦到达数字，就自动停止售票，这样的强制，才能从根本去限流。
应不应该涨价，大多数都涨价了，景区淡旺季门票价格早就不是什么新鲜事了。
应该说涨价后的高门票确实使得非刚需的游客减少了，而另一些游客则会因为淡季门票价格偏低，选择淡季前往景区旅游。这样做使得一部分景区旺季人流有所减少，淡季人流有所提升，但总体来看效果并没有想象中明显。
旺季旅行的游客，无论景区门票多高，该玩还会玩。只能说有些景区因为实现了淡旺季门票，使得旺季门票收入明显增多。而景区又不是慈善机构，那些人工成本、景区硬件成本、宣传成本最终都需要景区实现盈利，才能取得收支平衡，继而持续经营。这些道理老百姓都懂，所以象征性提高票价，都可以理解。
在旅游大市场发展如此之快的前提下，很多现象我们都能接受，呈现一个开放的心态来面对，因为很多国外景区也都是执行淡旺季票价的，这个并不是很难理解。但一些景区令人诟病的不是旺季门票上涨，而是门票涨价了服务却下降了，又或者门票涨价了，涨的不是合情合理，而是天价上涨，让普通老百姓望而却步，这就不能理解了。
所以门票涨了，人气涨了，服务也跟着涨，软件硬件也跟着涨，这才是一个景区持续输出口碑正能量的一个长久之道。
希望这一点相关景区能越做越好，越做越到位，毕竟旅游是个有口皆碑的事情，大家说好，一个景区的品牌效应才能口口相传。据说，今年的会议也有提议要将一些景区的门票降价，不知是否真正能够实施到位，希望真能够实现。
到此，以上就是小编对于景区旅游旺季活动的问题就介绍到这了，希望介绍关于景区旅游旺季活动的2点解答对大家有用。
