旅游景区评估目的，旅游景区评估目的是什么

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游景区评估目的的问题，于是小编就整理了2个相关介绍旅游景区评估目的的解答，让我们一起看看吧。

1. 应急演练的目的是什么？
2. 绩效考核的目的是什么？

应急演练的目的是什么？

防震演练的目的1、通过地震应急演练， 掌握应急避震的正确方法， 熟悉震后紧急疏散的程序和线路。2、 确保在地震来临时， 地震应急工作能快速、 高效、 有序地进行， 从而最大限度地保护命安全， 特别是减少不必要的非震伤害。3、同时通过演练活动培养听从指挥、 团结互助的品德， 提高突发公共事件下的应急反应能力和自救互救能力。安全疏散主要得做到有序和迅速，有序就是有组织有秩序，迅速就是速度要快，事故发生时，时间就是生命，迅速是建立在有序的基础上的。为了确保演练活动按方案顺利进行，进一步明确疏散集合地点、疏散顺序和注意事项，要求听到宣布后，须服从指挥，听从命令，立即快速、安全进行疏散，不能再收拾物品；不得拥挤、推搡，不得重返教室，更不得喧哗、开玩笑；如发现有人摔倒，应将其扶起，帮助一起逃离危险地。要求按照各自的职责，到达规定的位置，完成各自的任务。

应急演练目的是通过培训、评估 、 改进等手段提高保护 人民群众生命财产安全和环境的综合应急能力；说明应急预案 的各部分或整体是否能有效地实施；验证应急预案应急可能出 现的各种紧急情况的适应性，找出应急准备工作中可能需要改 善的地方；确保建立和保持可靠的通信渠道及应急人员的协同 性 ；确保所有应急组织都熟悉并能够履行他们的职责，找出需要改善的潜在问题。

绩效考核的目的是什么？

虽然有不少企业的绩效考核流于形式，甚至有些企业的绩效考核有负面作用。但绩效考核仍是推动企业发展的一个很好的管理工具，对企业发展的正面作用无庸置疑。

一个好的绩效考核必须达到以下几个方面的目的。

1. 实现企业的发展目标。通过设置关键绩效指标，并通过配置相应的资源，引导员工为实现企业的发展目标共同努力。
   
   
2. 使企业的利益和员工的利益一致。企业发展的目标达成了，员工的利益才有保障。只有大河里水满了，小河里才会有水。
3. 建立一种相对公平的、多劳多得的企业文化，避免吃“大锅饭”。员工的收益有赖于绩效指标的完成，而不是“拉关系”。
   
   
4. 有利于发现和培养人才。企业发展到一定规模后，不少的企业都会养一批不创造任何价值的“废材”、“铁锈”。绩效考核不仅可以发现企业所需要的人才，而且可以帮助企业清理“废材”。（酋长刘飞洲）

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＜绩效考核就是把钱分好＞：分的上下没有意见，让多干的不吃亏，让少干的赚不到。至于提炼归纳了绩效考核的“五论”一战略论、万能论、无用论、祸害论、罚款论，可能拔的太高，扯的太远！

绩效考核的目的总体来说，有6个：

1、它是人员聘用的依据。

2、职务升降的依据。

3、人员培训的依据。

4、确定劳动报酬的依据。

5、人员激励的手段。

6、把绩效考核与未来发展相联系。

绩效考核只是绩效管理中的一个部分，用来支撑绩效管理，以及改善绩效。

下面就说说理论上的绩效管理。

1、企业需要：达成目标业绩，就要分解企业目标，并确认方向，绩效管理所发挥的就是这个作用；此外还可以监控环节、分配资源，促进目标的实现

2、管理者需要：管理者承担着企业给自己的目标，这些目标都是通过自己的部门来实现的。管理者需要绩效管理来把控每一个员工的工作情况。

- 部门目标需要团队共同努力来实现

- 管理者需要传达自己对员工的期望，使员工分清哪些内容是重要的，哪些是自己可以做决策的，了解衡量标准

- 管理者需要掌握必要的信息，包括工作计划、项目执行情况、员工的工作状况等

3、员工需要：员工在绩效管理中通常以被管理者和被考核者的角色出现。常常感到压力，但当员工对工作的内在需要得到很好的理解之后，他们就会发现绩效评估与管理对于自身的发展与工作的开展都是有帮助的。员工需要通过绩效管理来促进自身绩效能力的提高。

到此，以上就是小编对于旅游景区评估目的的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游景区评估目的的2点解答对大家有用。