大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于构建景区旅游战略的问题,于是小编就整理了4个相关介绍构建景区旅游战略的解答,让我们一起看看吧。为了促进旅游经济发展,中国旅游业应当坚持哪些发展策略?主流旅游景区运营模式?旅游景区的规划设计...
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于构建景区旅游战略的问题,于是小编就整理了4个相关介绍构建景区旅游战略的解答,让我们一起看看吧。
旅游经济发展战略可分为三个层次,即全国旅游经济发展战略、地方旅游经济发展战略和旅游企业(景区)经济发展战略。
1.门票模式
这种商业模式是最直接增长的景区的利润增长点。利用自然资源进行简单的改造,同时修一个门来收取参观费。这是目前国内观光景点的主流模式,为了快速形成口碑传播并打开市场,基于费用的夜游经验,夜游项目必须丰富而精彩。这种模式投资如果资源品位不高,很难形成有效的资金循环。当然,如何把握营销推广的卖点也很重要。
2.免票模式。许多景点目前也采用夜游的免票方式。进入公园后,有多种单项收费模式,使游客可以自由选择体验。同时园内“饮食,住宿,购物,娱乐,旅游”的各个环节得到了整合和发展,游客在公园内的消费甚至会超过三倍。免票方式,虽然从表面上看似乎会减少景区的收入,但实际上,如果经营得当,景区会增加更多的收入。免票模式增加了进入公园的游客人数。同时,公园具有多种收费方式,将极大地促进游客消费。
3.产业关联模式
在这种模式下,以旅游为平台资源,发展相关产业,以获取更多利益。典型的有农业旅游不仅有收益旅游,还有来自农业和农业加工的收益。还有房地产相关的产业联动。这种模式下,投资者在开发的同时要求政府补偿一定的土地,旅游和房地产同时开发,旅游的投资由房地产的收益补偿。受益于景区。
旅游景区规划设计需要从多方面去考虑,要做好旅游景区规划设计需要坚持“从广度着眼、往深度着手”的纵向研究路径,研究成果会涉及战略咨询、文化定位、概念规划、建筑设计、景观环境、建造工艺六大环节,只有这些环节统筹执行,才能做出一个好的旅游规划方案。做好一份旅游规划设计方案不是几句话就可以说明白的,推荐你去了解下北京巅峰智业旅游设计公司,他们在这方面是专家,非常专业而且有着丰富经验的团队。
秦河旅游生态文化园,由安徽立山农业科技有限公司投资,公司坚持以人为本,因地制宜,贯彻落实城乡一体化,遵循自然生态规律,实施旅游带动战略,以旅游为龙头,培育壮大旅游业新的经济增长点,形成“以旅游带动各业发展,以各业发展促进旅游”的良性循环,使旅游成为潜山人民增收、农业增效、财政增长的主产业。
生态文化园建立农林土地、山水资源综合利用的生态模式,强化生态过程的生态性、趣味性、艺术性,种植茶叶等特色果木及深加工特色食品,为游人提供观赏和研究良好生态环境的场所。发展特色农业生产,形成特色农业产品生产、加工、观赏一条龙产业。提高秦河旅游知名度,促进旅游业的大发展。
基地位于黄铺镇云峰村和湖墩村,地处潜山市西南边陲,与太湖县接壤,是丘陵山区村。两村面积18.7平方公里,山场16900亩,耕地30500亩地貌为典型的低山丘陵与相对平整田地相组合。
云峰村有秀美的自然景观、良好的人文基础和一定的旅游基础,且项目地与市区的交通便利,有良好的可进入性。这些自然资源、区位条件、人文基础为茶产业园、采摘园、拓展运动、禅茶养生及民宿提供了基础条件。
到此,以上就是小编对于构建景区旅游战略的问题就介绍到这了,希望介绍关于构建景区旅游战略的4点解答对大家有用。