大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于破产的旅游景区的问题，于是小编就整理了3个相关介绍破产的旅游景区的解答，让我们一起看看吧。游客火爆的五A景区，野三坡竟然破产？你信吗？龙潭大峡谷景区、养子沟景区、南召宝天曼景区相继破产拍卖...
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于破产的旅游景区的问题，于是小编就整理了3个相关介绍破产的旅游景区的解答，让我们一起看看吧。
我相信！理由如下：
1、景点、景区没有主题，盲目投资建设！例如玻璃栈道数量上世界第一了吧？蹦极，如果中国敢认二，谁还敢承认第一？
2、自然景观的过度装修和装饰！从围墙到大门，再到宏伟的售票处，奢华的游客中心。更有某座大山上装电梯等煞风景伤财力事情，各个景区多少都有。
3、人满为患的粗放经营！从保安到保洁，铲除杂草种草皮，清除野花种兰花，逆自然的去营造漂亮的环境，带来的就是大量人工成本。
我倒是更欣赏杭州西湖的做法，抛弃景区管理，变为市政管理，从水源管理到园林绿化，与城市融为一体，有规模才可能有效益。
既然有“一哄而上”，当然就会有“一哄而下”，这个情况符合事情发展的一般规律。
这里就不“究其原因”了，上也为钱，下也为钱，一个“钱”字难倒无数英雄好汉。投资人都想在有生之年收回投资。票价让人望而生畏！人们只能用脚投票。
当今之计，破产就是破局，不破不立嘛。然后整合优质资源，重新收拾河山，逐步做大做强，河南的旅游事业才能健康发展。
破产之后的景点，就免费对外开放吧，当个公园，供人们游览休闲，做点善事也好。
我感觉现在就是这样干的。像云台山老君山白云山已经非常“高大上”了，但是收费也很高了，群众也已经有意见了。
优质景区更要亲民，才能办得下去，不然的话，总有一天也要唱“霸王别姬”。大景区破产也不是不可能的事。
作为旅游专业毕业，多年景区内经营经验的我有话说
要破局，先看清局势。
一 从上面三个景区名字 就可以看到 都是依托自然山水资源建设的，而且没有太过独特的优势。千景一面。
二 这些景区一般都处于深山丛林中，远离城市，没有良好完善的交通基础设施和生活配套。造成的后果是留不住游客，游客在一走一过的走马观花式参观后，没有了最初的新奇感，很快就会离开。
三 内功修炼不够，意识和管理不到位。很多山水景区还在依赖传统的经营模式 山门一修，卖票收钱
四 景区淡旺季明显，旺季聘用临时人员，维持秩序，无法形成企业凝聚力和品牌效应，在同类景区中，无法胜出，而且在服务过程中没有给客户增值服务感。
由此看来，要破局
一要有大旅游格局，把旅游的六要素（食住行 游购娱）完美融合 ，为客户提供完善的配套设施和服务
二破除门票经济，增加游客的驻留时间和复游次数。投资收益可以从停车 食宿 演艺等项目中获取
三加强管理培训，形成独特企业文化 提高景区美誉度，从同质景区中突围
5A景区破产欠巨款曝光之思
5A景区的评定标准是严格的，景区的主要风景特点是很突出的，相关游玩配套设施和服务也会较完善。所以，从旅客的角度来看，景区是人文价值的景观，不会在意其资产的情况，只会根据自身的游玩需求选择是否前往。
5A景区破产欠巨债反映了景区经营管理等方面存在综合问题。国家评定的5A景区有很多，以开放商模式经营的也有很多，但是曝光破产且欠巨款的鲜有耳闻。首先，景区有其特色的人文价值的景观，这个价值是无形的，但可通过其影响力来招揽八方来宾变为现实货币价值。其次，景区的收入利润较之生产厂家而言应该要高。再次，景区的收入可持续性和抗经济周期性要比实物商品强。从这么几点看，破产背后应有其它原因。应该要及时对接经营管理方面的专家进行全面分析和整改。 如果不能及时整改，经营管理不能到位，就会给游客带来不便，直接影响景区的声誉，损害了形象，价值就很难评估了。在这方面，地方政府应当要敢于作为。好的人文景观就是地方政府天生的摇钱树。 景区破产欠巨债也反映了评定标准有漏洞。我想，5A景区评定一定会有经营管理资产运营方面的内容，但是会有监督运营的工作制度吗？创不易、评不易、守更不易。评定方要积极解剖这个麻雀，避免相关的事再出现，不然如何让游客相信所谓的评定结果。
渴望着去感受“嶂崖翠叠秀龙潭，碧玉丹砂二接三。 壁立千寻山染黛，泉流一脉水浮蓝。 阅读量0禁评删除
到此，以上就是小编对于破产的旅游景区的问题就介绍到这了，希望介绍关于破产的旅游景区的3点解答对大家有用。
