大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游景区管理体制的问题，于是小编就整理了3个相关介绍旅游景区管理体制的解答，让我们一起看看吧。我国景区服务问题及对策？古镇景区委托给企业管理存在的问题 、？5A标准？我国景区服务问题及对策...
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游景区管理体制的问题，于是小编就整理了3个相关介绍旅游景区管理体制的解答，让我们一起看看吧。
我国景区服务存在问题。
因为一些旅游景区缺乏统一的管理和规范，导致服务质量无法保证，一些景区还存在一些让游客不满意的问题，如卫生、安全等。
我们应该加强景区管理与规范，制定更加严格的标准，对于一些存在问题的景区给予惩罚，同时加大对旅游从业人员培训力度，提高其专业技能和服务水平，同时加大宣传力度，让游客提前知晓景区情况，以便游客更好地做出选择，这样才能提升我国旅游服务品质。
1 我国景区服务存在一些问题，如部分景区服务品质不高、游客管理混乱、旅游环境脏乱差等。
2 主要原因有：对旅游服务的认识不足、服务态度不够友好且专业性不强、游客管理体制不健全等。
3 对策应包含以下几个方面：（1）加强景区管理，提高管理者的素质和能力；（2）加强旅游服务能力建设，提高服务人员的服务质量，提高景区的服务品质；（3）加大对游客的管理力度，使用现代化管理手段提高游客的参观质量及游玩安全；（4）通过完善法律法规和规范化管理机制，规范景区服务行为，从源头上规避管理问题。
一、景区委托管理任重道远，困难重重
经过几年的实践和探索，各企业却发现景区委托管理业务的开展并不像想象中那么简单，凭借多年积累的旅游专业认知和多方打磨的管理经验，并不足以为景区提供切实可行、直接高效的治病良方，这也使得众多公司在景区委托管理业务经营上捉襟见肘，甚至有业内专业人士提出“景区委托管理就是一个伪命题”的论点。
其实委托管理在商业世界并不是一个新模式，在酒店行业，委托管理业务已经相当成熟，涌现出一大批优秀的酒店委托管理单位，他们为其他酒店提供专业化、标准化、系统化和高效化的管理体系。与酒店行业相比，景区的委托管理缘何开展如此困难，主要原因有：
1、旅游景区是典型的非标行业，管理难以推行标准化。
全国景区30000家，但景区之间差异实在太大，每个景区都是特殊的个体，一套标准化管理体系很难一以贯之。一是景区类型多，有山岳型、古镇型、主题乐园型、水乐园型、度假公园型等等，随着“旅游+”战略的进一步展开，景区将呈现更多业态和形态，各业态之间的融合更紧密，每种业态都有自己的特点和管理方式，这为景区标准化管理提供了巨大的难题。二是景区分布广，我国地域辽阔，景区零散分布，各地的人文情况、市场情况、经济发展水平、资源情况等差异巨大，这大大增加了景区管理的难度，同时也增加了公司的管理半径，提高了沟通成本。
我们去景区参观旅游的时候都能看到景区门口挂着几A级的标识，在景区的评定中，5A级是最高标准，一般来说，想达到5A级景区评定标准必须满足下面这些条件。
5A级景区秉承以人为本理念，更注重景区的人性化和细节化。围绕为游客营造舒适优美的旅游环境，标准制订了许多细则，主要有导游员持证上岗，普通话达标率100%；导游员（讲解员）均应具大专以上文化程度，其中本科以上不少于30%；景区消防、防盗、救护等设备齐全完好，环境整洁，卫生符合国家规定，公共厕所、垃圾箱布局合理，造型景观化；通讯方便，线路畅通，收费合理；旅游购物场所集中，管理有序，旅游产品本地特色突出；景区经营管理体制健全，有正式批准的旅游总体规划，投诉制度健全，处理及时；景区空气质量达一级标准，噪声质量达到一类标准，污水排放达到规定标准。同时，还有多条硬性标准：如旅游景区年接待海内外旅游人数须达60万人次以上（其中海外游客5万人次以上）；景区必须达到4A景区标准并运营一年以上

到此，以上就是小编对于旅游景区管理体制的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游景区管理体制的3点解答对大家有用。
