大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游景区的逻辑的问题，于是小编就整理了2个相关介绍旅游景区的逻辑的解答，让我们一起看看吧。旅游景区，规划与策划分别侧重什么？有些什么关键点？贵州5A级景区那么少，旅游业为何如此之火？旅游景...
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游景区的逻辑的问题，于是小编就整理了2个相关介绍旅游景区的逻辑的解答，让我们一起看看吧。
传统的策划、规划、设计…，整个逻辑的出发点是有多少预算，景区定位等方面“流水线思维”开始，如果用互联网行业的用户思维，整个项目的团队协作流程会发生根本性的变化，对景区的设计更像在创作一个“APP”，用户如何登陆，要不要第三方比如比如微信登陆，初次进入的界面如何一下子吸引住用户…。
这也引出一个问题，很多景区规划都是领导意识和理论先行，不是从客户端思考需求，产生规划、策划、设计的矛盾是必然的！
所以，这个问题的回答我觉得不是矛盾本身，而是思维本身，当然看什么样的企业负责…
您是专家级的！我是流氓级的，我的任务不是高，大， 上 。是今天来了一万3千位游客，停车场要安排多少人，谁来负责，保证这13000位客人能进的来，出的去！餐厅里要出什么样的餐，可以保证要吃饭的客人能吃到热乎可口的饭菜！有哪些小项目，成本低，利润高点的，能给公司和股东赚钱，有哪些项目是做为公共配套的，免费给游客玩的！好了，有人约我晚上去吃法国鹅肝了，配上茅台和张裕干红，听说味道不错！
首先选择好的地理位置很重要，天时地利人和。而且必须有创新，像有些景区目前在80年代时，可能游客会比较多，但是到了这个时候，一定是要重新规划的。就比如哈尔滨的太阳岛，那么大的地方浪费了。大家都知道迪士尼，现在是最流行的，香港，上海都存在，也可以考虑把那样的地方重新利用起来，修建一个类似的游乐园什么的，我觉得还是不错的。
其实旅游景区策划与规划，是“铁路警察各管一段”的上下行业链关系，顺序是先策划后规划！
还是以我曾经为石家庄策划的“创意农庄”为例
首先，两者侧重面不同——我承接了这家市郊区的农业旅游项目之后，先是对它原有单一靠果树釆摘“一产”状态，提出了一个“产业升级”的总体思路:在现有的一千多亩林区增种果类树种，并进入“二产”建果品深加工厂和酿造果酒的酒窖。然后充实利用林区绿树成荫和鸟语花香的清新环境，打造能够吃喝玩乐的“三产”服务业。并提出了“古、土、朴、俗”的策划创意。老板非常认可，并且立即实施。
其次，正好石家庄当地一家规划院托人找到我，按我的策划案中谋划的“龙兴广场、虎驭台、江南水乡、麦饭亭、四合院”等场景，承接了“创意农庄”的设计规划工作，他们从专业、规范、标准化的角度完善了我的策划案。
至于说两者之间的关键点是什么？类似军队中的参谋部与作战部的关系，即策划出创意，规划做完善。比如说我在策划中提出以“让游客入住农庄后，住得时间久，玩得流连忘返，吃的念念不忘”的盈利模式。设计院就在民宿规划上加强舒适性，在餐厅菜品设计上注重冀味特色，在景区路径设计上有意形成曲径通幽......尤其是在我策划的政务接待、商业应酬、浪漫婚庆、老年康养、拓展培训等方面，规划的非常到位。僅此！
谢谢邀请!贵州好多景点纯天然，绿草青青，辽阔，清新，民风纯朴，热情，物价不高，我和闺蜜从深圳坐高铁到贵阳，玩了8天，游玩了著名的黄果树大瀑布，荔波大小七孔，千户苗寨，古城镇远，贵阳，吃的好，住的好，我们淡季出行，一个人花了3200，玩的好开心😊🌹🌹🌹
到此，以上就是小编对于旅游景区的逻辑的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游景区的逻辑的2点解答对大家有用。
