大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游景区收益管理的问题，于是小编就整理了4个相关介绍旅游景区收益管理的解答，让我们一起看看吧。风景名胜区门票收入管理办法？景区旅游收入进去地方财政吗？华山景区旅游收入归谁？旅游景区如何盈利...
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游景区收益管理的问题，于是小编就整理了4个相关介绍旅游景区收益管理的解答，让我们一起看看吧。
回答如下，为了加强风景名胜区门票的规范管理，根据旅游法等法律，法规等政策规定，特制定本办法。景区门票收入旅游景区自身加强环境资源保护、配套完善管理设施，实现持续发展，永续利的主要资金来源，景区门票坚持利于保护，促进发展，区别对待，严格管理的原则。
不一定。
要看当地财政来源有那些,例如有些地方,九寨沟,当地政府财政主要收入是该景点门票,而另一些地方,如广州市,当地景跕门票,只占市府收入极少,就算没有,也不影响当地财政。
景区作为盈利性机构,其收入通常需要上交政府财政,然后由政府或地方进行支配。
这是因为景区具有一定的自然资源,其开发和维护需要政府投入资金。因此,景区赚的钱并不是直接归景区所有,而是需要上交政府财政,再由政府或地方进行支配。
旅游景点收入主要分为景点门票收入和相关辅助收入。景点门票包含主门票收入、分景点门票收入、非景点门票收入；相关辅助收入包含景区外营销特产收入、周边餐饮及零售收入以及酒店游乐等收入。
这个应该是门票和服务业收入吧，比如说景点饭店了，各种娱乐设施，又比如说旅游的时候旅游车滑道之类的这些设施。另外，酒店服务业也是很重要的一方面。现在一些景区又开发了一些度假或者什么玻璃桥一些惊险刺激的这些游玩设施吧。很久以前我去的一些景区厕所也要收费。但现在好像都不收了，就像九寨沟竟然是每个人都可以换一下那个马桶上的塑料袋的，这样也不收费，这种服务有所提高，但是门票也是不菲的。
目前国内外景区数量虽多，但真正具有竞争力的确是极少数。在对手林立的旅游市场，IP对于景区的发展能起到指引的作用，纵观国内外经营的比较成功的旅游景区，其实都不是以门票为主要收入方式的。举个例子，长隆集团有长隆野生动物园、长隆欢乐世界等多个版块，每年接待的游客量相当庞大，光是门票就是一笔可观的收入，但是以“旅游+”发展模式衍生出来的度假酒店、休闲餐厅等慢慢形成了长隆特色的IP，这是主要盈利方式
如果旅游的都知道，第一点肯定是门票了，其次就是吃饭，然后就是一些其他玩儿的项目，出名的景区盈利肯定不差(张家界，芙蓉镇等)，当然的不是特别出名的景区肯定是也有盈利的，就是总体没有那么多，景区的盈利肯定是非常可观的。
到此，以上就是小编对于旅游景区收益管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游景区收益管理的4点解答对大家有用。
