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旅游景区服务外包,旅游景区服务外包方案

 2024-09-12 04:46:46  阅读 0

摘要:

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于旅游景区服务外包的问题,于是小编就整理了3个相关介绍旅游景区服务外包的解答,让我们一起看看吧。景区可以外包什么业务?旅游景区开发运营中需要注意什么?旅游景点如何开展和旅行社对接工作?景区可...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于旅游景区服务外包的问题,于是小编就整理了3个相关介绍旅游景区服务外包的解答,让我们一起看看吧。

  1. 景区可以外包什么业务?
  2. 旅游景区开发运营中需要注意什么?
  3. 旅游景点如何开展和旅行社对接工作?

景区可以外包什么业务?

景区管理中可以外包的业务有餐饮、区间车、旅游特色商店及玻璃栈道、观光小火车、彩虹滑道、网红桥等多种体验业态。

旅游景区服务外包,旅游景区服务外包方案

由于涉及游客中心、停车场、旅游公厕等公共服务设施和旅游道路、供排水、电力、通讯、污水、垃圾处理等基础其他爬设施,由景区管委会或政府主管部门建设,其他经营性业态均可以进行服务外包,提高服务质量和水平!

旅游景区开发运营中需要注意什么?

1、理顺关系

理顺关系是旅游景区在开发过程中面临的一大难题,它已经成为束缚我国旅游景区发展的最大障碍,而其中最令人关注的又是旅游景区的所有权和经营权问题。有些地方由于受制于体制问题,旅游景区的进一步发展受到了限制,许多对旅游景区有开发兴趣和投资意向的投资商也因此而扼腕叹息。比如,旅游景区经营权外包曾一度成为被许多地方效仿的上佳模式,有些地方也因此而推进了景区的发展。可是由于我国的旅游景区隶属于多个部门,比如建设、国土资源、林业、文物等部门,旅游景区的经营权外包后,相关部门就会表示反对,使得旅游景区经营权外包成为敏感问题。因而急需建立一种协调机制来解决这些问题,以便促进我国旅游景区的开发。

2、打破瓶颈

景区的开发过程中,前期投入和基础设施建设需要大量的资金,而旅游景区的开发资金来源主要为政府,政府对景区开发的投入又有限,资金一度是我国旅游景区开发所面临的瓶颈。随着市场经济的发展和金融体制的改革,社会上积累了大量的闲散资金,这些资金的持有者到处在寻找资金的投向,而旅游业迅猛的发展态势给了他们把资金投向旅游景区开发的信心,这给我国许多旅游景区的开发和发展带来了希望,但是相关制度又使实际操作变得困难重重。

3、保护环境

旅游景区开发会对其生态环境造成一定影响,如果开发不当的话,则会对景区的生态环境造成重大破坏。特别是对于人文类的旅游景区来说,还会对文物等具有科研、考古价值的资源造成破坏。在我国旅游景区开发过程中,有些地区存在盲目开发、重复建设等问题,个别地方还重开发轻保护、重建设轻管理,致使出现旺季游客数量失控、白色污染、文物古迹屡遭破坏等问题。对于这些问题,通过正确的引导和相应的控制应该可以解决,但不能把生态环境和文物的破坏完全归结于旅游的开发。旅游景区的开发与生态环境的保护存在密切的联系,开发不是放弃保护,保护也不能放弃开发。旅游景区是一种宝贵的资源,如果不对其进行开发的话,资源的价值就体现不出来,关键是看如何处理好旅游景区开发与保护的关系。

旅游景点如何开展和旅行社对接工作?

我我们的经验是景点要推出之前,1.先行内部的评估作业,例如门票的价位.餐饮.土特产及纪念品部份是否外包或是自己建构?,交通点线面的路网,导览人员的调研与培训,景区安全保安与紧急处理的联系,景区的卫生设备的规划,环卫的分布点。以上需通过上层管理单位审批核准后,开始制成对外宣传的各项文宣.影视等.....推广人员静态的是拜访个大旅行社,动态的是举行招待旅行社的踩点活动。最后举行讲评会议由旅行社提出改善或其他的建议,利润的分配。

到此,以上就是小编对于旅游景区服务外包的问题就介绍到这了,希望介绍关于旅游景区服务外包的3点解答对大家有用。

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