旅游景区大客户，旅游景区大客户工作计划

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游景区大客户的问题，于是小编就整理了4个相关介绍旅游景区大客户的解答，让我们一起看看吧。

1. 私人管家服务项目？
2. 酒店定价技巧和策略？
3. 为酒店客房产品制定一个合适的定价策略,并详细阐述？
4. 旅游和餐饮？

私人管家服务项目？

1.完成VIP客人的全程跟进服务；

2.特殊纪念日、单项产品活动的接待、景区高价房潜在大客户的接待；

3.套餐产品中涉及活动的组织，带领套餐客人参加活动，积极介绍古北俱乐部文化，协助做好吃住行游娱购的推荐和安排；

4.积极听取游客的意见和建议，及时作好汇报反映工作，使购买俱乐部产品的客人能够感受到独特体验；

5.做好接待客户的客史档案；

酒店定价技巧和策略？

这里给大家分享4个关键点，轻松搞定酒店定价。

酒店定价策略

中介价格

中介售价为门市价的 9.2 折； 中介结算底价为中介售价减去佣金。

协议价格

公司协议价为门市价的 88折；

大客户的协议价格为门市价的8折-85折，原则上不要低于8折，否则会影响到酒店的收益。

团队价格

公司只对各店的团队价制定最低价格，不含早餐；

酒店以周边市场价为参照，实行一团一议价。

为酒店客房产品制定一个合适的定价策略,并详细阐述？

这里给大家分享4个关键点，轻松搞定酒店定价。

酒店定价策略

中介价格

中介售价为门市价的 9.2 折； 中介结算底价为中介售价减去佣金。

协议价格

公司协议价为门市价的 88折；

大客户的协议价格为门市价的8折-85折，原则上不要低于8折，否则会影响到酒店的收益。

团队价格

公司只对各店的团队价制定最低价格，不含早餐；

酒店以周边市场价为参照，实行一团一议价。

旅游和餐饮？

很高兴回答你的问题！我是装修设计从业者超哥。

我觉得一个大哥一个二哥都好不到哪里去。但是目前餐饮业已经通过外卖渐渐恢复，这周又打开堂食的通道，消费者还是有所顾忌不太愿意堂食，形式不容乐观。旅游业就惨了，由于疫情蔓延到全世界，从景区到酒店到旅行社已经死了不少，虽然景区都开门了，但是配套的交通运输、餐饮等等恢复很慢，酒店的入住率只有10-15%低的可怜，目前只有少量散户旅游，团队依旧关闭无法开放，大环境糟糕，可能要等到下半年才可能正常。

这两个行业，在这个时期，损失差不多，都是错过了最旺盛的盈利时期，随着国内疫情的逐步控制，相对比，餐饮应该会好点，好多小门面点的餐饮已经开始营业。但是，景区暂时就没法营业了，所以，旅游行业应该会损失更大点吧

首先这两者都是这次疫情受影响最大的，个人认为旅游会更大些，餐饮特别是中小型的在正式宣布疫情结束后会相对快一点恢复，因为在家憋坏了大部分人都想去下下馆子和朋友们喝喝小酒聚聚。

到此，以上就是小编对于旅游景区大客户的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游景区大客户的4点解答对大家有用。