旅游景区业态规划，旅游景区业态规划方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游景区业态规划的问题，于是小编就整理了3个相关介绍旅游景区业态规划的解答，让我们一起看看吧。

1. 促进旅游业发展的业态培育？
2. 国家级风景名胜区建设标准？
3. 如何规划购物中心商业业态？

促进旅游业发展的业态培育？

改革创新是旅游业转型升级的强劲动力，转变传统观念是改革创新的前提条件。发展旅游新业态，首先要抛弃传统固化的旅游观念，根据我国社会经济的新常态、我国旅游市场发展的新趋势及时调整旅游发展思路。

注重规划引领作用，进一步明确旅游新业态发展目标，构建旅游新业态体系，规划旅游新业态发展时空布局，引导旅游新业态的健康发展。

旅游新业态是指围绕旅游市场的发展和消费需求而产生的新的旅游产品及消费运营形式，主要包括新的旅游组织形态、新的旅游产品形态、新的旅游经营形态三大类型。

产业间融合出现的业务融合型新组织形态，如会展旅游集团、景观房产企业、旅游装备制造业等。

二是网络技术与旅游融合形成的新组织形态，如携程、e龙等在线旅游运营商。

三是新开发的特色组织形态，如家庭旅馆、主题餐厅等。

国家级风景名胜区建设标准？

一、A级旅游景区申报必备条件

1、具有明确的空间边界和连续的地域范围，景区各部分之间具有不可分割的关联性。

2、具有统一有效的景区管理机构和经批准实施的景区旅游总体规划。

3、常年开放运营并具有稳定的年游客接待量，5A级景区不少于100万人次，4A级景区不少于40万人次，3A级景区不少于20万人次，2A级景区不少于10万人次，1A级景区不少于5万人次。

4、具有较高的资源观赏游憩价值，5A级景区在全国具有代表性，4A级景区在全省具有代表性，3A级景区在全市具有代表性，2A级和1A级景区在全县具有代表性。

如何规划购物中心商业业态？

商业业态，是指经营者为满足不同的消费需求而形成的经营模式或营业形态。

购物中心的商业业态规划，则是指充分利用各种商业资源，为实现成功招商、销售和日后的成功营运，而对商业项目各功能分区和各楼层营业项目所进行的规划。商业业态规划是一个购物中心整体性的、具有战略意义的商业组合，它综合反映了该购物中心的整体定位和特色。合理的商业业态规划能为项目的招商提供方向性的指导，促进项目招商的进度；同时也能在项目的营运过程中为个体商家创造利润，更能通过整体的效应扩大项目的商业影响力，吸引尽可能多的目标顾客，增加购物中心的内在价值，提升市场竞争力，为项目的长期繁荣奠定基础。因此在宝龙集团商业地产快速发展的情况下研究业态规划的综合考虑因素有着现实的意义。

到此，以上就是小编对于旅游景区业态规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游景区业态规划的3点解答对大家有用。