大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游景区如何引流的问题，于是小编就整理了3个相关介绍旅游景区如何引流的解答，让我们一起看看吧。旅游文创产业如何打造盈利模式？疫情期间贵阳旅游业如何自救？小面积观光采摘园的可行性是什么？旅游...
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游景区如何引流的问题，于是小编就整理了3个相关介绍旅游景区如何引流的解答，让我们一起看看吧。
试着说一说吧，其实故宫已经给旅游文创产业做了一个很好的案例了，很简单，高效管理为基础（就是企业化管理，效率为主，兼顾公平），方法就是限流+民俗产品。
管理不是这个问题的讨论范畴，只说方法论。
限流，就是微弱饥饿营销，只做每日满流量的百分之八十，比如日接待量是一万，那把票数压缩至八千，用剩下的空间干嘛呢？夯实基础抓管理，卫生达标啦，服务培训啦，微笑管理啦等等，内功提升是做口碑的不二法门；
民俗产品，一定不能是人云亦云的义乌小商品，而是真正本地特色的，民族的才是国际的这句话在这里也行的通，本地的才是优秀的。
当然，客户引流是另外一个领域，线上线下结合和名牌栏目打造，这种营销思路，欢迎大家评论沟通。
旅游商品是旅游业的重要组成部分，是延伸旅游产业链、扩大旅游消费、推动旅游业提质增效的有效途径。近年来，我国旅游商品开发水平不断提升，综合带动作用日益显现，在丰富旅游市场供给、拉动内需扩大消费等方面发挥了重要作用。但在发展实践中也存在政策缺失、市场乏力、产品同质、人才匮乏等问题。为更好推进文化和旅游融合发展，切实提升旅游商品开发水平，文化和旅游部决定组织实施旅游商品创意提升行动。
涉旅企业及景区应该在旅游商品发力带动产业二销，将旅游商品产业发展作为旅游产业链中的重要一环，力争旅游商品收入与旅游发达国家购物收入持平，即旅游商品购物占旅游收入的40%至60%
我是2016年引领琦金国际进入旅游文创产业的。但在2018年之前，琦金国际旗下的文旅公司虽然对外宣称布局了旅游文创产业，实质上做的则是旅游产业，其实跟“文创”一点都靠不上边。那时，尽管我们在内蒙古投资了一万多亩的生态园，在云南投资了不到两万亩的观光园，但做的都是旅游业。
为什么这么说呢？因为从“旅游文创产业”这几个字面来说，如果一家企业要进入此产业，在战略布局上就必须使旅游和文化得到融合，并经过企业的不断创新，才算是进入了“旅游文创产业”。
正是基于这样的理解，所以我才在开头说，在2018年之前，琦金国际旗下的文旅公司做的只是单纯的旅游业，根本与“文创”二字沾不上边。直到2018年2月琦金国际开始布局泛娱乐产业后，我们才把文化真正地融入到了旅游业中，从而形成了“旅游+文化”的经营模式，并经过琦金国际文旅公司的不断创新，从而用全新的理念把旅游和文化结合在一起，这不仅激化了我们在内蒙古和云南两地的文化旅游资源，同时还让我们找到了新的盈利模式。
琦金国际在开发旅游景点的过程中，为了赢得大量的客流量，就根据当地的资源优势，全力打造一个适合当地旅游业的品牌，也就是把品牌的定位、服务、产品、所有情感都浓缩到旅游景点中。让游客在游玩之中对景点中的自然资源以及场景体验得到融合，最终产生良好的印象，使其进行二次或者更多轮次的购票。
在游客对旅游景点留下很好的体验感后，我们又结合当地的自然资源进行了一系列的特色产品和特色食物的开发，从而让游客体验到了当地的地方特色。
随着对旅游景点的不断完善，我们根据旅游文创产业发展的需求，把琦金国际的文学作品改编成漫画、影视、游戏等在旅游景区内进行展示。从而体现出了文化和旅游的真正结合，真正地让文化促进了旅游业的发展。相反，旅游业也促进了琦金国际文学作品的影响力。例如，琦金国际所采取的文学影视作品与当地旅游的结合，不仅能激活本地文化旅游资源，同时还能将作品进行二次推广，达到借助网络文学将旅游项目做成一个IP、一个品牌。
在琦金国际借助文学作品将旅游形成一个超级IP和一个品牌后，我们就请一些作者到当地观光考察。通过作家的亲身体验来创作以旅游景点为背景的作品，以此拉动旅游景点的知名度，提高客流量，增加新的盈利。
发展旅游文化产业，贵在创意，占领“有利地形”，“借鸡生蛋”。
科学有创意地将文创园，打造成盈利模式，选址设计有点讲究。
可以在原来游客稀少，位置稍好的人文景点里，打造文化产业链。新的文化园一半保持原有的人文景点、另一半打造新颖别致，文化气息浓的产业街，在原有的建筑上加以美化，打造星级文化创意。吸引游客观赏。
双方共同用两个名称，一致对外宣传，扩大知名度，既盘活了原先景点的客流量，又带动新的文化产业园利润发展。达到双赢的目标。
南京百年军工企业，南京晨光机械厂前身，也就是金陵制造局，现在以1865产业园，双重名称对外宣传，就是典型的创意。
首先要开源节流、缩减成本，砍掉不必要的业务和支出，保持现金流，只有保持现金流企业才有生存下去的希望。同时国家已经出台退还旅行社80%的备用金政策，因此旅行社可以申请工商管理局退还80%备用金，以保持现金流。
其次，国家到目前为止没有开放省际和出入境旅游。旅游业企业应当着眼于拉动本地居民在省内消费和旅游。结合政府给予的政策，旅行社、景区和酒店应当串联起来，为本地居民提供最大优惠，以提升老百姓的消费意愿。
疫情面前，唯有公司上下员工团结一心、携手共进，方能度过疫情的冬天。
借助国家大力的资金和政策扶持，努力开拓国外和国内市场，疫情期间，中国是最安全的地方，国外很多游客势必流向国内。疫情期间，贵阳又是国内疫情较轻的地方，国内的游客势必流向贵阳，对内，练好内功。常言说，上有天堂，下有贵阳，冬天不冷，夏天清凉。借助贵阳天气上的自然优势，在青山，绿水，美食，农家乐的特色上大做文章，我相信贵阳旅游业很快会重振雄风，走出困境。
贵阳的旅游景点主要有20多个，对于疫情期间的旅游业来说，
一是要加强沟通，有效维护旅游者信心。旅游者的信心高低决定了疫情过后行业的复苏快慢。沟通、宣传、安全保障和市场研究。其中，基于诚实和透明之上的良好的沟通是成功的危机管理之关键。现阶段在政府部门指导下，旅游从业者要及时妥善解决出游未归者和尚未出游者的行程变化、取消所导致的费用、接待等事宜，维护旅游者信心，展现行业良好的社会责任感和担当，树立正面的社会形象。
二是要顾全大局，同舟共济应对危机。大疫面前，旅游企业眼光应放远，相互理解，相互支持，同舟共济，降低损失。尤其交通、住宿、景区、餐饮、旅行社等境内外的旅游供应商和从业者，应当给予中国游客退改优惠措施，不应趁火打劫。因防控疫情造成的企业损失，相信政府税收部门也会根据实际情况给予减税免税等政策。
三是要主动作为，把危机转化为发展的良机。疫情防控期间，企业可以调整经营预期，重新梳理旅游业态，对内完善和优化管理制度，提前做好如大型设施设备维修保养等检验工作，同时加强内部网上培训，做好人才储备；对外可以做一些市场和营销的研究，整合优质旅游资源，加强行业合作和产品研发，设计更具市场竞争力的旅游产品。
危机是暂时的，它终将过去，旅游复苏是必然的，旅游企业既要有信心更要做好准备蓄势以待。我们坚信在党中央领导下，旅游业只要坚定信心、齐心协力、练好内功、未雨绸缪。
贵阳旅游景点简介：
TOP 1黔灵山公园
4A景区黔南第一山与可爱猕猴近距离互动
上榜理由：不大的公园，到山顶能看贵阳全景。
TOP 2青岩古镇
我认为再疫情期间，是全方面的共同度过难，管理，景区，优惠或少收门票费，医务更加完善，尽暈开放宽阔的景区，有顺序的开放，控制人数，分批进景区，确保游客的健康，防护更加严格，商铺严格管理，价格不能高，食品监管，服务人员懂的医护，人不能聚集，分散游玩，如果空间允许最好一家人为一组游玩，当然工作人员工作量大，为了每个游客健康，疫情期间只能如此。在疫情可以把不出名的景大力推广，景区限制人数，家庭为一组游玩最好，有次序的游玩。
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这题主是要一份可行性报告的节奏啊，不了解题主所在位置（所在地消费情况），“小面积”的具体面积，以及投资多少，这个可行性报告可能出不来。我们就简单的分析一下可能遇到的问题、需要规避的“坑”以及其可行性吧。
题主想做草莓采摘和花海观景，对于前者依农觉得可行性更强些，后者所遇到的问题和困难可能比较多。哪怕是两者同时进行，只要是加上后者你就会想着上一系列的东西来留住客户，但是相对的投资就会慢慢增加，之前做过农业还好，没做过的话很有可能会陷进去。接下来我们分开分析一下。
一、关于草莓采摘园的可行性
首先前提是①你要懂种植技术②投资基础建设和种植后要有充足的流动资金③仅供采摘用面积不要超过30亩，如初涉农业亩数要减少④建园后要有足够的宣传，可以与幼儿园、旅行社、培训机构等合作⑤建园位置要交通便利，主干道旁农田最佳⑥独居特色产出优质草莓留住客户。
我们来谈可行性：从消费者角度来讲，生活越来越好，收入增加，在吃上，尤其是水果了，对口味和体验感官的追求，日趋提高。越来越多的消费者愿意，在节假周末携家带口，去感受下大自然，逛逛采摘园。草莓又是个鲜食性比较强的水果，货架期短，摘下来吃和买着吃就是不一样。因此市场是有的。从种植者的角度来讲，只要能把握品质、不求大、不入坑，在结合上述6条前提，采摘的收益一定比走渠道和通货要高不少，再适当的做些活动可行性较强。当然这其中肯定有一定的折损，依农不建议做那种“盯着人看不让吃的园子”，可以把这个钱在单价里加出来或者收入园票，只要不毁坏，他能吃多少，再说去采摘园图的不就是个自由嘛。
二、关于花海观景的可行性
做小了没特色没人看，还不如去植物园呢。做大了有特色，投资肯定少不了，且投资不会是一般的高，在获益上收门票还是和影楼合作难度都有点大。若作为草莓采摘园的配套或是辅助，只能是起个锦上添花的作用，通过花引流采摘草莓依农觉得没多大必要，草莓采摘需要好的地理位置，首先地租就低不了，再加上种植管理投入，引流带来的效益是不是能大于这个投入得两说。再说一旦种了花，是不是还会想，我得留住客户才能赚钱，会不会再配备游乐设施、饮食等服务，慢慢的投资就大了。当然依农不是说花海观景不可行，做的好的赚钱有，前提条件不同也会有不同的结果，这只是依农拙见，就依农见识到的做花海的少有赚钱的。你也可以考虑种玫瑰类的商品花，连观赏带销售，不过人的精力是有限的，得有足够的精力才能入手。
这两条只是建议，还要结合你自身、环境的条件，具体选择还得在题主。
希望我的回答对大家有所帮助，喜欢的可以点击关注免费的农业分享者——依农看天下。
到此，以上就是小编对于旅游景区如何引流的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游景区如何引流的3点解答对大家有用。
