旅游景区特色商业，旅游景区特色商业设计

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游景区特色商业的问题，于是小编就整理了2个相关介绍旅游景区特色商业的解答，让我们一起看看吧。

1. 景区内适合的商业业态？
2. 景区运营商业模式？

景区内适合的商业业态？

餐饮：景区内可以设置各类餐饮设施，如餐厅、小吃店、茶馆等，提供各种美食和饮品。餐饮业态可以根据景区的特色和文化背景来设计，例如在古迹景区可以提供传统特色美食，自然风光景区可以提供健康生态的餐饮。

零售：景区内可以设置各类零售店，如纪念品店、特产店、艺术品店等，销售各种特色商品和纪念品。零售业态的商品应该与景区的文化特色相符合，以增加游客的购买欲望。

娱乐：景区内可以设置各类娱乐设施，如游乐场、电影院、表演场所等，提供各种娱乐和休闲活动。娱乐业态应该与景区的主题和文化特色相融合，以吸引更多的游客参与。

住宿：景区内可以设置各类住宿设施，如酒店、客栈、民宿等，提供各种住宿选择。住宿业态应该与景区的环境和文化特色相协调，以提升游客的住宿体验。

服务：景区内可以设置各类服务设施，如导游中心、咨询处、寄存处等，提供各种旅游服务。服务业态应该以游客为中心，提供便捷、高效的服务体验。

在选择景区内的商业业态时，应该考虑以下几点：

与景区的主题和文化特色相符合，以增强游客的体验和参与感。

考虑不同游客的需求和偏好，提供多样化的商业服务。

控制商业设施的数量和分布，保持景区的环境整洁和美观。

注重商业设施的质量和安全，确保游客的消费权益和健康安全。

好的生意如下：

1. 旅游纪念品销售。旅游纪念品通常是游客旅游时必不可少的购买品，可以根据当地特色文化、风景名胜以及游客喜好，提供相应的文创产品和纪念品，如明信片、手工艺品等。

2. 餐饮服务。景区内的餐饮服务也是不可缺少的，可以提供当地特色美食和快餐服务，满足游客的口腹之欲。

3. 休闲娱乐服务。景区内的休闲娱乐服务也很重要，可以提供一些具有当地特色的体验项目，如划船、竹筏漂流、手工课程、传统文化展示等。

4. 导游服务。景区内的导游服务可以提供专业的讲解和解说，帮助游客更好地了解景区内的历史文化和地理知识，增加游客的旅游体验感。

景区运营商业模式？

1.门票商业模式

这种商业模式就是简单的门票经济，利用天然的资源进行简单的改造，同时修一个大门收取参观费用。这是目前国内观光型景点的主流模式，这种模式是否成功依赖于其旅游资源的品位。这种模式投资小，但如果资源品位不高，也难以形成有效的资金的循环。当然，如何抓住卖点进行营销推广也很重要。张家界的天门山、黄龙洞就是这种模式的典型。

2.旅游综合收益商业模式

这种模式摆脱了单一的门票经济，而是强调餐饮、购物和住宿等多种收益形式。单一的门票经济难以适应现阶段发现的需求，收益也非常有限。一般情况下，一个景区的门票占到总收入的40%是合理，如完全依赖门票经济是难以获得可持续发展。比如四川的碧峰峡运作很成功，除了门票外，还有酒店、餐饮和购物等多种收益。

3.产业联动商业模式

这种模式就是以旅游作为平台，利用旅游这个平台资源来开发相关的产业，从而获得比较多的收益。典型的农业旅游，除了获得旅游收益外，还有农业和农业加工的收益。内蒙古的牧业旅游也是比较典型的，投资商不仅发展旅游，还发展奶牛养殖业，形成互动，获得综合收益。

4.旅游地产商业模式

这种商业模式实际上是产业联动的一种，只不过这种模式在国内运作已经比较成熟，因此单独说明。这种模式是投资商在开发旅游的同时要求政府给与一定的土地作补偿（价格一般是各种办证的费用），旅游和地产同时开发，通过地产的收益来弥补旅游的投资。

5.旅游资源整合的商业模式

这种模式是一些距离中心城市较近的景点的开发的通行模式。就是由一个投资商控制资源，做好基础设施，然后对各种项目进行招商，联合许多小投资商一起参与经营。广东的部分景区比较成功，比如中山的泉林山庄，投资商基本不做具体项目，景区内部的100多个项目都是众多的中小投资商建立。

到此，以上就是小编对于旅游景区特色商业的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游景区特色商业的2点解答对大家有用。