大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于旅游景区改革开展的问题,于是小编就整理了4个相关介绍旅游景区改革开展的解答,让我们一起看看吧。文物保护单位事业单位如何改革?文物类景区事业改革如何进行?传统山岳型景区发展,如何深化供给侧改...
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于旅游景区改革开展的问题,于是小编就整理了4个相关介绍旅游景区改革开展的解答,让我们一起看看吧。
文化馆、博物馆等文博类事业单位,一般是公益二类。公益二类事业单位改革,大致分两种类型:主要提供行政支持、行政辅助等基本公益服务职能的,剥离其收费或经营职能,改为公益一类;以经营或收费职能为主的,剥离其公益服务职能,全部转企。
文物类景区改革,关键点在于如何让文物“活”起来,而不是让文物被动的静静的躺在那里等人参观,其实,有一个很好的学习榜样,那就是故宫。近年来故宫让文物鲜活起来、与游客市民互动的举措非常成功,堪称教科书级别。如拍摄纪录片《我在故宫修文物》,激发了广发市民的好奇心,也将文物保护者不为人知的工作呈现人前;延伸产品的定制、开发,一改文物的死板严肃形式,用俏皮的方式,甚至官网都一改严肃的面孔;运用现代高科技声光电手段还原、复原一些文物的相关场景,还可以用大型演艺表演还原、演绎一些情节、场景,如千古情系列表演等。
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文物古迹保护力度加大,保证原汁原味的情况下争取有自己的特色,而不是千篇一律的商业化运作模式,现在这个社会真的越来越多的旅游景点,随随便便就是一个四星级,你没点特色是不行的!
传统山岳型景区也要分A级,对于5A级以上的年流量50万以上的,可配套商业街,特色小镇或内部特色活动项目如演艺,小交通,庙宇等二消。对于年流量20万以内的山岳型景区,还是要特色景点包装,门票经济为主,毕竟门票运营成本最低,盲目部二消,市场会以脚投票,商业也会入不敷出,投资也收不回,容易进入死循环!山岳型景区也因区位,交通,政商关系,周围环境等诸多因素,均不可同一而语。
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为公益一类事业单位,按照风景名胜区条例、地方政府赋予的职责等,负责景区的保护、利用和管理,在政府行政主管部门的监督下工作。
按照政事分开,事企分离的原则,风景名胜区的养护作业、旅游开发等由社会企业承担,以社会合作的形式,由市场配置资源。
风景名胜区主要承担着宣传贯彻风景名胜区法规,参与规划设计,生态保护监督管理,监测旅游资源和公共基础设施,做好景区安全生产工作和旅游秩序等。
风景名胜区管理机构在这次事业单位改革中命运是怎么样的呢?这个不能一概而论,得分地区,分风景区,下来我给大家简单介绍一下。
风景管理区,我们这一块有马兰革命纪念馆,石门国家森林公园,他们在这次事业单位改革中都被划为公益一类事业单位,吃全额财政,这个局面也会继续维持下去。
但是在好多地区,风景名胜管理区都是自收自支事业单位,在事业单位改革时候也被划为公益二类事业单位,以后有企业化可能。像好多大的风景名胜管理机构早都企业化运作,比如大唐芙蓉园,华山风景区,法门寺等早都转成企业了。
还有一类风景区是免费的,但是也是自支自收,有些人就问那拿什么开支?有景区摊位出租,国家补助,广告宣传等收入也不少。
到此,以上就是小编对于旅游景区改革开展的问题就介绍到这了,希望介绍关于旅游景区改革开展的4点解答对大家有用。