大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游景区如何增收的问题，于是小编就整理了4个相关介绍旅游景区如何增收的解答，让我们一起看看吧。如何限制景区井喷人流和改善景区冷落？热和冷的景区如何做到联营增收？五一长假可以带动某些旅游景区...
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游景区如何增收的问题，于是小编就整理了4个相关介绍旅游景区如何增收的解答，让我们一起看看吧。
这个问题我做一下回答：
1.这样限制景区人流井喷：
热的景区应根据“承载能力”限制每天进入景区的人数，当景区人数过多的时候，在景区的安全、环保承载达到上限时、交通出现饱和的情况下，此时应该立即限制进入景区人数，优化景区人流，加快景区交通运输，启动安全应急预警。景区应当根据旅游旺季和淡季的游客具体情况应当及时向媒体、网络、官网告知旅游信息。并且第一时间使将要来景区旅游的人暂时改变旅游计划。在旅游旺季的时候，为了限制当天进入景区的人数，可提前通过网络预约购买门票的方式避免景区游客出现井喷现象。所以要求景区加强旅游网络信息化建设，保证有效、及时的将景区实有人数和网络门票预约情况告知来旅游的游客。
2、这样来改善景区冷落：
改善一个景区的冷落，应该做到：①、提升景区自身建设。从每一个要素、细节入手，完善基础设施建设，完善景区旅游配套设施建设，加强景区旅游从业人员的职业道德素质建设，提升服务质量，要做到使游客“高兴而来，满意而归”，莫让游客对你的景区进行吐槽，但作为旅游景区更多的是需要游客的好评，还才是景区提质增效的最终目的。景区能做到以上这几点，并努力通过科学管理、有效运营，就能改变景区冷落的现象。②、大力对景区进行旅游宣传和产品促销。制定淡旺季促销政策、惠民政策。与前来景区的游客通过一些体验项目进行互动，发放景区优惠券。可以和酒店进行产品联营销售，这就是我们通常所说的“旅游套歺”，当然这种模式游客可以自由选择，不是强制性的。通过景区自身建设以及提质增效，加大景区的旅游宣传和产品促销，一定能改观景区冷落情况。
3、热和冷的景区应该这样做到联营。
首先你这个冷的景区好好定位自己，你沾了别人的光，反而被别人吐槽，最终得不偿失。所以你要清楚：热的景区自有热的道理，冷的景区自有冷的原因。找准差距、定位准确，才能更好的与热的景区联营。其次要通过景区旅游信息数据共享，高效、便捷、合理分流热门景区的游客人数到冷的景区旅游，进行错峰旅游。游客旅游目的是想要去热门景区，因为热门景区人流的限制，但是游客最终还是要进热门景区，所以冷的景区必须做好旅游服务，包括游客的吃、住、行、游玩等，努力确保游客满意，不吐槽。尔后，游客才高高兴兴地前往热门景区旅游。不管热门景区还是冷门景区，都要确保游客游玩满意，这才算联营成功，这才是热的景区和冷的景区联营的唯一正确道路。
大家都知道三十六计里面有一计，叫欲擒故纵这个计策吧！但是想把这一计能玩到炉火纯青那才是高人。
欲擒故纵这一计在生活中有很多值得应用的地方，但多的用于商业营销上，难就难在如何掌握这个欲擒而又不是明目张胆的擒，更不是偷偷摸摸的擒，而是掌握在想擒又不能表现在擒的这个思想上，故纵也是一样的，其实根本就不想放，但是还要表现在要放的意思。
在我们当地有一家面馆，老板的这一点真的做的就很好，别人家面馆大多都起早贪黑，每天平均经营十几个小时，而这家面馆每天开的相对晚一点，但是必须是六点钟甚至于五点钟关门打烊，但是如果你每次去他们家吃饭，发现永远是人流如注人山人海，因为打烊比较早，所以去晚的人肯定是吃不上这一口了，但是这恰巧提起了人的一种欲望，越是吃不到的东西越想吃，所以第二天便早早起吃了，当然饭菜的质量肯定也要实打实的好，这也是欲擒故纵计策里面最为重要的一环，虽然每天经营时间短，但丝毫不影响他的收入。
所以任何行业都适合这一计策，包括旅游业，想去你哪里玩的人既然来了是非上去看看不可，今天也许因为你限制人数了，他绝对不会因为没有看到而想放弃，他绝对会等一两天的，这就达到了你想要限制客流量的目的，但是又如何提高客流量的人数呢？这里面真的就包含太深的商业和营销机密了！这里省略一万字。
你好说实话这个问题比较大，也是各地政府一直在积极思考的问题，比如说现在兴起的新概念，全域旅游，就是为了改善各地区甚至各景区游客之间不平衡的问题。
我认为，我们现在能够做到的，应该有以下几点，供你参考。
第一，以一个区域作参考的话，比如说一个市，要有全域旅游概念，把整个市的景区纳入到里边去，实行联动机制或者捆绑模式，如人流量大的景区向不知名景区做导流。实行联票制度或者买一送一制度等等，这样不仅能减轻人流大景区压力，也可以增加不知名景区流量。更重要的是可以让游客停留在本市更长时间，相应的餐饮，住宿等消费也会增加。
第二，积极提升冷门景区内涵和可游玩项目，并做好广告和推荐。旅游是提升幸福感最直接的方式，只有真正做好景区接待，让游客有了收获或者提升了他的幸福感。让游客认为值得一来，才会口口相传，提升冷门景区的人流量。
第三，做好旅游业的基础设施，无论是热门景区还是冷门景区，在一个区域内，只有把旅游基础设施做好了，比如餐饮，住宿，交通，志愿者等等，才能有好的口碑。才能同时提升全域旅游的可能性。
所以说，这个问题所需要思考的层面比较多，并不是一个问题就能解答的，也需要上层制度的支持和转化，我的回答希望对你有所帮助，谢谢！
限制景区井喷人流，可以采取每日限多少张门票政策，采取网上提前购票，售完即止。改善景区冷落，可以在淡季采取低门票政策。热和冷的景区可以采取连篇制，连票比分着买便宜点，一张门票两个景点，可以互为推销。
答案是肯定的。
景区没有人流、没有游客参与，景区的游玩设施闲置，餐饮服务人员无事可做，就只有喝西北风。
五一长假，为游客提供了实现“诗与远方”梦想的充足时间，也将为景区增收、带动景区经济发展带来无限可能。
但应注意，游客激增后的景区安全工作，是重中之重。要明白，没有安全，就没有效益，更没有发展。
农村产业发展与乡村旅游相结合，那就必须要有特色产业，比如大面积种植，合作社，养殖基地，农家乐，果园，还有田园综合体等等，让游客吃到安全 放心 健康的绿色食品。
现在农村想要搞旅游和农业共同发展首先要把农村的环境搞好。最起码得山清水秀，房屋要搞得整整齐齐，干干净净，道路要铺的平平整整，大力把自己乡村的特产搞好，有一句话说得好，要想富先修路，乡村的土特产进行深加工，通过旅游带动当地特产发展。
我们这里是河北峰峰，原来我们这里主要产煤炭，常年挖煤导致地形沉陷，环境很不好，到处煤炭粉尘，这几年经过大力改革已经从秃山黑水转变为青山绿水，很多农村也开始大力发展自己的产业，响堂水镇，谷陀小米，大潘鱼等等项目，都获得了不错的成绩，希望你们结合当地特色来认真分析，努力发展！
农旅之路，一定要因地制宜，切不可盲目，不能跟风上项目，而且农业投资必须要一步一个脚印，稳抓稳打，我感觉每个环节都应该细细考量，尽量避免复制性高的项目，必须做到有内涵有温度的农旅项目，而且农产品的选择必须尽量做到防滞销，避开混泥土，打造原生态，高端的农旅项目，目前随着人们的观念转变，不一定五星级酒店就是高端，我个人认为，高端是一种品味和意境，而且对于我个人而言农旅项目一定尽量一点一滴做起，做到风险可控，我一直认为农旅项目砸钱砸的越快，离失败就越快。一定找好项目，走可持续的路子，避免三分钟热度。把一件事做到工匠精神，不成也成。
我以为要因地制宜发展特色农业现代化农产品加工业，以及乡村旅游“互联网+”等新产业新业态，实现乡村产业兴旺，促进农业就业增收。那么如何利用休闲农业和乡村旅游促进乡产业发展？
休闲农业和乡村旅游作为一个新兴产业，是农业的一个新工能，对促进农民增收作用极大，要想办法创造发展适合市民参与的农业发展态势，把农业种养放到市民眼前，可以让消费者参与进来，一方面可以满足市民接触大自然的心里需求，另一方便可以使农民获得收入，绿色产品也可以和消费者建立联系。
这需要农民改变观念，不能只要产量不要质量，把效益放在第一位，要把劳动生产环境设计的像公园，要生产优质生态的农产品。向创新发展要动力，切实把一二三产业融合起来发展，使农业生产最大效益。
感谢邀请，城乡彩虹桥君来回答问题！
乡村旅游发展这几年是方兴未艾，如火如荼！也成了广大农村贫困地区扶贫攻坚的有效方式，是贫困群众脱贫致富的重要渠道。随着乡村旅游的一窝蜂的上马，效果并不理想！近几年围绕乡村旅游业，人们也在思考发展好乡村旅游的问题！
那如何发展好乡村旅游业？城乡彩虹桥君认为要从以下三个方面来思考如何发展！所谓，乡村旅游，肯定是吃好，玩好，看好这三方面的关键！
一是，如何吃好？来吸引和推动发展好乡村旅游业！目前，农村的农家乐是最吸引城市人胃口的项目！纯天然，无污染，绿色，加上农家的好手艺，让吃农家饭，住农家乐，成了一种时尚，一种向往！所以，发展好乡村旅游业，吃好是首要任务！让满足城里人的“胃”，成为发展乡村旅游业的龙头！
二是，如何玩好，来吸引和推动发展好乡村旅游业！农村里有许多好玩的，是城里人没见过的！比方说捡鸡蛋，亲子乐园种菜，偷菜！原始的石磨磨面，磨豆腐，认养鸡鸭鹅，体验坐毛驴拉车，体验原始的驴拉耕地等等，都是非常好的项目！玩好是吸引城里人流连忘返的最有效的途径！
三是，如何看好？来吸引和推动发展好乡村旅游业！农村的炊烟袅袅，鸡犬相闻，有乡土气息的乡村生活，别致的乡村院落，果食挂满枝头，牛羊满圈，还有村落里的流水潺潺，鸟语花香！春夏秋冬四季变换，不同的景色！都是非常吸引城里人的眼球的！好好的打造好看的项目，对发展好乡村旅游业是至关重要的！
最后，城乡彩虹桥君觉得，只有解决了吃好，玩好，看好的这些问题！乡村旅游业想不火都难！一定会成为广大农民朋友致富增收的好项目！
到此，以上就是小编对于旅游景区如何增收的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游景区如何增收的4点解答对大家有用。
