大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游景区增加员工的问题，于是小编就整理了3个相关介绍旅游景区增加员工的解答，让我们一起看看吧。人力资源开发与景区效益的关系？公司组织职工外出旅游的景点门票是记录业务招待费还是应付福利？旅游...
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游景区增加员工的问题，于是小编就整理了3个相关介绍旅游景区增加员工的解答，让我们一起看看吧。
一、引言
旅游业作为第三产业的重要内容，对经济发展具有较大的促进作用。对于旅游企业来说，人力资源管理与景区发展之间存在紧密联系，进而影响企业的经济效益。
二、人力资源管理对景区发展的促进作用
对于旅游企业来说，科学良好的人资管理能够促进景区的健康有序发展，二者的关系主要体现在以下几个方面。
（一）促进员工优化配置
在人资管理工作中，大多数工作由人资部门来完成，这也是该部门的本职工作。在旅游企业发展中，人资部门可积极创新工作模式与方法，变被动为主动，制定合理高效的管理政策、制度，为景区决策提供强有力的依据。
（二）使决策行为更加科学
人是景区发展的“活”资源，在实际工作中，应坚持以人为本的原则，主要领导应牢牢抓住管理的要义，从而使决策更加科学。
人力资源是旅游企业的一部分。
人力资源指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为：一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。
旅行社等一批旅游企业可以利用互联网这个工具，利用并重新开发导游这个一直以来不为重视的最后一个“金矿”因为，能为行业带来改变的，只有人才！通过运作自媒体这个新媒介，每家企业都可通过自己的导游打造好自己公司及产品的形象，并通过他输入源源不断的客源。这样，就可以将大部分的资源投放在旅游产品和资源的开发上来。人力资源可以在这方面进行规划。
由于旅游景区自身的特点，使得旅游景区与其他组织的人力资源管理工作相比，既有共性，也有自己的个性概括起来，在旅游景区人力资源管理工作中，主要应遵循以下原则:
1，系统优化原则之井区人力资源系统经过组织协调运行，控制实际整体重的获得最优，校际所有的人力资源管理工作都应经过周密的成本收益分析，实现这一原则必须建立景区组织结构设计合理的基础上，更然后各个部门配备数量，质量合适的工作人员，通过健全的组织管理制度和运行规范，保证各项工作有序开展，同时，加强部门与部门，层级和层级之间的信息交流与反馈，促进各类资源在景区内的共享，最大限度减少景区由于人为原因造成的内耗是人尽其才，才尽其用。
招待客户的进业务招待费，员工福利性质的进应付职工薪酬福利费，成本进管理费。工会组织的，用工会经费。建议更换正规发票，一般景区门票没有全国税务局监制专用章的无法报销。
谢邀。
虽然不是主题乐园内的工作人员，但是这几年的工作都多多少少跟主题乐园相关，并且自己也因为工作原因去过很多类型的主题乐园。
首先，主题乐园内的工作人员要在游客能看见的范围内保证精神状态，不仅仅是精神的，更要有活力，能将游客充分带动到游客的情绪，让游客融入到主题乐园所创造的情景中来。
其次，在游客询问相关问题时要面带微笑，充分理解顾客的需求。有的时候可能游客的表达不是很准确，服务人员需要通过简单的询问或者引导了解游客的具体需求，从而给出解答，给出的答案尽量简洁，不夹带生僻或者难懂的词句，指向性准确。
最后在游客离开时，面带微笑送走游客。如果遇到游客不能通过简单的语言指示就找到所要去的地方，或者解决问题，此时，建议服务人员能够亲自带领游客到达目的地。当服务人员无法解决问题时，需要第一时间跟上级领导请示，在最短时间内解决游客问题，因为时间越长，游客的心里变化就越明显。
在遇到纠纷时，第一时间要做的是拉开当事双方，安抚双方情绪，通知园区保安及上级领导，疏散围观人群，避免冲突及伤害升级。
达到以上标准的园区服务人员需要经过专业的服务培训，除了基本的礼仪之外，要对 园区百分百的熟悉，第一时间了解园区内活动等动态，并且要做到遇事冷静，做事有条理。在解决完游客的问题之后，可以简单的向游客介绍一下当天园区内的活动情况以及优惠等情况，提升服务品质的同时，也可以潜在增加园区内游客的二次消费的可能性。
最后要说的一句，服务人员一定要注意自己的服务态度。我曾经去过奥兰多、东京、香港三个迪士尼乐园，给我印象最深的就是东京和香港的。东京迪士尼留下印象深是因为园区内服务人员永远面带微笑，即使在语言不通的情况下也尽量去理解游客想要 表达的意思，真的是让你觉得你的问题他要是没帮你解决的话就是她的责任。反观香港迪士尼，服务态度极差，不但没有微笑服务，反而翻白眼，拉长脸。所以，主题乐园的重游率在一定程度上也受到园区服务的 影响，香港迪士尼这辈子我是不会再去，因为体验感实在太差。
到此，以上就是小编对于旅游景区增加员工的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游景区增加员工的3点解答对大家有用。
