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旅游景区的竞争,旅游景区的竞争定位

 2024-09-19 21:34:39  阅读 0

摘要:

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于旅游景区的竞争的问题,于是小编就整理了3个相关介绍旅游景区的竞争的解答,让我们一起看看吧。论述旅游景点营销特点,详细点?做导游有竞争压力吗?现在旅游业竞争激烈,加上移动互联网的竞争,作为传...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于旅游景区的竞争的问题,于是小编就整理了3个相关介绍旅游景区的竞争的解答,让我们一起看看吧。

  1. 论述旅游景点营销特点,详细点?
  2. 做导游有竞争压力吗?
  3. 现在旅游业竞争激烈,加上移动互联网的竞争,作为传统旅行社还有前景吗?

论述旅游景点营销特点,详细点?

旅游景点营销具有以下特点:

旅游景区的竞争,旅游景区的竞争定位

首先,旅游景点是非物质性产品,其特点是不可见、不可触摸,因此营销需要通过宣传、推广等手段来吸引游客。

其次,旅游景点的需求具有季节性和地域性,需要根据不同的季节和地域特点进行定向营销。

此外,旅游景点的消费决策过程较长,需要提供详细的信息和服务,以满足游客的需求。

最后,旅游景点的营销需要注重口碑和用户体验,通过游客的口碑传播和积极的用户体验来吸引更多的游客。

旅游景点营销的特点: 一、景点产品及产品组合在每个景点中,游客的经历都依赖于三个组成部分,即核心部分、外延部分、延伸部分或附加部分。

核心部分指的是该景点所提供的基本资源—自然资源或人造资源。外延部分指的是这些基本资源的质量、风格、声誉、品牌等,通过这些因素,才使得各旅游景点体现出自己的不同特色。延伸部分或附加部分,是指顾客购买产品所得到的附加服务和利益。在对附加产品进行规划时通常需考虑以下因素:l 广告宣传资料的质量,这些资料创造了一种“承诺”,并影响着对旅游的最初期望。l 影响初次到访游客的景点标牌游客的有效程度。l 潜在游客对景点的第一印象以及感知到的好处—这与游客到访千前的期望有关联。l 景点入口处的外观和吸引力l 景点入口处或接待处接待游客的能力,包括售票、信息提供以及在销售点/景点入口处入口处对景物大致方位的介绍。l 游客在景点/建筑内的行走路径,应通过科学地分布资源、路径、路标和其他方式加以管理l 对主要资源的展览、展示和解释,包括提供各种声像资料和各种活动l 景点辅助景物的选址和布局.l 服务设施如厕所、咖啡店和小商店的选址和布局二、市场细分在多数发达国家一般采取以下细分方式:(1)离景点约半小时车程的本地居民(2)离家做一日游的区域性游客(3)住在距景点一小时车程的亲友处的游客。(4)住在距景点一小时车程的饭店、活动房车、公园以及其他类型的商业性住宿实施的度假旅客(5)团队游客,通常由旅游汽车公司安排或由景区直接营销所获之游客。(6)学生和其他教育团体三、影响景点营销的环境因素:1、竞争对手的行动2、消费者日趋精明3、新技术的应用4、所在目的地其他组织的决策对特定景点的影响四、制约景点营销的因素1、经营的高固定成本和低变动成本2、景点的季节性3、回头客比例低

做导游有竞争压力吗?

1 有竞争压力
2 因为旅游行业是一个竞争激烈的行业,导游从业者非常多,竞争压力很大,而且市场需求也会根据季节和景区的流行度有高低波动。
3 但是,如果导游具备专业技能和语言能力,能够为游客提供优质的服务和体验,那么就能在激烈的市场中脱颖而出,拓宽就业和发展空间,减轻竞争压力。
此外,还可以通过不断学习和提升自己的知识技能,扩展导游的知识面和服务范围,提高自己的市场竞争力。

现在旅游业竞争激烈,加上移动互联网的竞争,作为传统旅行社还有前景吗?

从事旅游工作十几年,对此我是有非常深的体会的,旅游行业门槛很低,又处于低端低价竞争的这样的一个行业,再加上现在信息充分透明,所以造成这个行业的市场竞争非常的激烈,我认为传统旅游行业还是有它存在的必要性的,毕竟在整个的旅游市场中,老年人市场还是占非常一大部分分的,这样的人群人群主要还是依靠于传统旅行社,但我认为传统旅行社也不是任何人都容易经营的,未来只有实力更雄厚,资源更垄断的国企或者是大的上市公司,他们才可以更加持续性的,可以把传统旅行社做得更好,比如中国国旅这样的国企,比如凯撒众信这样的私企上市公司,但是像一些中小企业在做传统的旅行社,恐怕就难以为继。可以说,现在以携程、途牛为核心的电商公司,对传统旅游行业的冲击和竞争是非常大的,他们利用互联网在线上的客源市场份额占领还是非常大的,价格往往又非常的低廉,资金也比较雄厚,运营的成本又比传统的旅行社要低得多,这已成为当下旅游行业的竞争现实,我想作为传统旅行社,要想生存下去,就得有新思维,新方法,比如改变传统的销售策略,线上和线下的结合,还是要充分的利用互联网的思维去做销售,毕竟现在赚钱的方式已经发生了根本性的变化,所以传统旅行社除了要在传统的操作上和服务上不断地加以完善,还要有新的思维以互联网的思维方式去做销售,只有这样才可以持续的经营下去,立于不败之地,减少电商旅游公司对传统旅行社的冲击。当然,传统旅行社有其自身的优势,比如说服务我们传统旅行社,从接触客人到团组完成整个过程当中,可以做到淋漓尽致的服务,这是电商旅游公司做不到的,我想现在的客人不光只是想要更低的价格,那还想要最好的服务,这两个要求,我觉得电商公司是很难做到极致的,满足的,但作为传统旅行社,只要稍加调整策略,两者就可兼得满足客户的需求,所以说传统旅行社还是有前景的,关键看我们具体怎么去做?


到此,以上就是小编对于旅游景区的竞争的问题就介绍到这了,希望介绍关于旅游景区的竞争的3点解答对大家有用。

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