大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游景点vi调研的问题，于是小编就整理了1个相关介绍旅游景点vi调研的解答，让我们一起看看吧。开好一个店需要做好哪些调查？开好一个店需要做好哪些调查？【灵兽山】观点：实体店开业后，虽然可以...
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游景点vi调研的问题，于是小编就整理了1个相关介绍旅游景点vi调研的解答，让我们一起看看吧。
【灵兽山】观点：实体店开业后，虽然可以不断修正调整，但这多限于营销和服务的改良等方面。实体店开的是否成功，未来业绩如何，很大程度都取决于开店前的筹备基础。其中“商圈流量调查”和“竞争度调查”是两个核心，一个关系着实体店的销售额，另一个影响着实体店盈利能力，调查目的是完成实体店准确的定位。
流量是实体店的生存原点，决定门店运营质量，主要是对客流量和客单价的调查，客流量代表数量，客单价说明质量。
1、消费市场容量
消费基数：零售门店都是有商圈的，如果是社区店，商圈半径不会超过1000米，这个范围不都是实体店的消费者，它会随着商圈范围不断的扩大，使潜在消费者数量减少。
半径200米、500米和800米，消费基数是递减的。要清晰的获得不同圈层的消费人数，需要对其分开调查，从而确定其消费基数，这个体现就是住户数量。
消费层次：这些不同商圈层面的住户数量消费层次不尽兴同，要区分开不同消费人群。
高档小区和白领公寓，普通居家社区，经济适用房社区等，分别代表高中低消费人群，或者中老年人为主的消费者。而穿插在期间的幼儿园、学校、医院等机构，又增加了更多消费需求。
小结：消费市场容量，其本质是对商圈消费者数量、消费能力的调查，后期将影响实体店的定位工作，同时实体店也可以参照此数据，做出销售预算及相关评估。
2、消费流量及消费结构
人潮流量：实体店是自带流量的，同时也有销售高低峰时段。这个体现的最理想方法，是按照实体店营业时间来划分时段，可以小时分段，比如8：00-9：00，一直后延到营业结束。
这个我还是稍微有点经验的，看你准备开什么样的店，如果吃的，服务一定要好，然后就是卫生，最后就是味道了，人流量也很关键，在然后就是停车了，最后就是等着挣钱了，也可能赔钱，你做的吃的不适合这边的人群
根据经营的行业品种，做相关行业的市场供需情况的调查，分析市场份额的占有量，和市场走向的动态分析。
根据经营品种的质量，价位，确定服务的人群范围，制订售前，售中，售后服务。
个人能力，资金能力，要有一定的承受能力。必须匹配。
店面选址也很重要，要征求厂家意见，和参照同行业的店面，尽量选旺地。
供应商的概况，货源，货物品质，销售渠道，占有市场的攻略，流通的环节，对自己的有利因素，不利因素，要全面考核。
还要有一到二个应急预案备用。
一己之见。谢邀！
一、了解市场现状
市场现状包括目标市场的范围、能利用的销售渠道、市场的竞争状况以及市场环境的复杂程度等。
市场范围决定选址的好坏，可以确定选在哪里才能尽可能多地覆盖更多的消费者；选对销售渠道可以节约成本；分析竞争者的情况，并采用有效的应对策略，能够在短时间内站稳脚跟；复杂程度决定着开店的可行性。
二、了解周边的居住情况
要清楚当地的人口总数，以及他们的收入水平、消费能力、消费习惯等情况，确定自己的目标消费者。对当地的店铺的开设情况及经营状况进行了解，抓住市场机会。同时还需要了解周围的城市建设与开发情况，比如地铁站、学校的修建等。
三、细分目标人群
对目标市场的人群进行进一步的细分，根据他们的职业、消费能力等，将他们分为几个小群体，然后决定店铺的档次。
到此，以上就是小编对于旅游景点vi调研的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游景点vi调研的1点解答对大家有用。
